Менеджер по персоналу. Уровень 2. Стратегическое управление персоналом
Управление персоналом и кадровое дело

Менеджеры по персоналу (HR-менеджеры) достаточно востребованы на рынке труда, несмотря на довольно большой объём выпускников ежегодно.

Должность менеджера по персоналу отличает ответственность за человеческие ресурсы и осуществление грамотной управленческой политики в данной области. Для того, чтобы эффективно справляться со своими обязанностями, менеджерам по персоналу необходимо регулярно проходить образовательные курсы, которые не только поддерживали бы его знания в актуальном состоянии, но и позволяли бы узнавать новое.

Данный курс предназначен для тех, кто уже имеет минимальную подготовку или опыт в области управления персоналом.

Записаться на курс

Ближайший старт групп

19 июля
20 августа
16 сентября

Длительность курса

16 ак.часов

Стоимость курса

13 690 руб.
Чему вы научитесь

изучите принципы аудита и контролллинга в управлении персоналом

изучите методики анализа рынка труда и стратегии привлечения талантов

познакомитесь с системами мотивации, развития и удержания персонала

изучите инструменты и способы проработки корпоративной культуры

Программа курса
В этом курсе вас ожидает
4 тематических
модуля
16 академических
часов
Стратегия развития персонала
    • Стратегические цели в управлении персоналом. Рыночное окружение компании;
    • Взаимодействие между руководителями компании и HR;
    • Планирование деятельности, формирование бюджета на персонал, администрирование процесса.
Анализ эффективности работы персонала
    • План оценки персонала в соответствии с целями организации;
    • Оценка динамики производительности, интенсивности и эффективности труда на рабочих местах. Определение ресурсов, выбор методов и средств проведения оценки персонала;
    • Система оценки персонала: критерии оценки, организационное проектирование, проведение оценки;
    • Подготовка предложений по развитию персонала.
Развитие и удержание персонала
    • Корпоративная политика по управлению персоналом;
    • Определение потребности в обучении, формы организации; тестирование после обучения;
    • Удержание лучших сотрудников, управление текучестью персонала.
Разработка системы мотивации персонала. Корпоративная культура и управление изменениями в компании.
    • Диагностика системы мотивации в компании. Мониторинг удовлетворенности персонала;
    • Формирование, внедрение и поддержание системы оплаты труда и организации рабочего времени. Классификация персонала для формирования системы мотивации. Формирование компенсационных пакетов;
    • Система материальной мотивации и ключевые показатели эффективности (KPI);
    • Нематериальная мотивация. Оптимизация ФОТ.
    • Типы организационных культур. Оценка удовлетворенности персонала корпоративной социальной политикой;
    • Управление изменениями в компании. Психологические барьеры и работа с сопротивлением персонала;
    • Создание HR-бренда и позиционирование HR-службы.
Расписание
Даты проведения
Время проведения курса
Дни недели
Формат обучения
19 июл
28 июл
18:30 - 21:40
вт чт
20 авг
27 авг
10:00 - 17:10
сб
16 сен
23 сен
18:30 - 21:40
пн ср пт
15 окт
22 окт
10:00 - 17:10
сб
15 ноя
24 ноя
18:30 - 21:40
вт чт
Задать свой вопрос
+7 495 182-83-85
edu@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00
+7 495 182-83-85
edu@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00