Цифровая экономика для менеджера: инструменты и технологии

Центр НТИ

Цифровая экономика становится все более популярной, особенно в международном контексте. Поэтому очень важно создать в России экосистему экономики для удобства жизни граждан и ведения бизнеса. Для этого необходимо подготовить кадровый резерв, способный развивать технологии и работать, пользуясь передовыми инструментами.

Для комплексной подготовки специалистов программа разделена на четыре темы, которые ознакомят слушателей с понятием цифровой экономики, подходами к цифровизации экономики предприятий, способами цифровой защиты экономики, а также с программным обеспечением и системами, использующимися в цифровой экономике.

Слушатели курса, по итогам обучения, станут экспертами в области проектного управления, будут разбираться в основных цифровых системах, использующихся в экономике промышленных предприятий.

Данный курс разработан на базе центра НТИ «Цифровое материаловедение: новые материалы и вещества» МГТУ им. Н.Э. Баумана в рамках программы государственной поддержки центров Национальной технологической инициативы на базе образовательных организаций высшего образования и научных организаций.

Записаться на курс

Ближайший старт групп

15 января

Длительность курса

72 ак. часа

Стоимость курса

12 900 руб.

Форматы обучения

онлайн

Курс подойдет

руководителям и специалистам

для решения профессиональных задач с применением средств цифровизации в организации

Чему вы научитесь

организовывать деятельность по разработке и выполнению цифровой стратегии организации

контролировать и проводить мониторинг разработки и выполнения цифровой стратегии организации

методам организации разработки и реализации цифровой стратегии организации

планированию при создании системы обеспечения информационной безопасности и оценки ее качества

Программа курса
В этом курсе вас ожидает
5 тематических
модулей
72 академических
часа
В этом курсе вас ожидает
5 тематических
модулей
72 академических
часа
Введение в цифровую экономику
    • Понятийный аппарат цифровой экономики. Задачи и вызовы менеджмента цифровой эпохи. Вызовы и риски. Возможности цифровизации и пути их приумножения. Цифровизация производства как элемент управления изменениями. Цифровизация инноваций, разработок и НИОКР. Оценка вклада цифровизации в экономический рост организации.
    • Практические занятия: Решение кейсов по тематике раздела.
Планирование цифровизации предприятием и управление цифровизацией
    • Практики управления планированием. Распределенная работа подразделений. Объективизация для принятия управленческих решений. Риск-ориентированность и ресурс-ориентированность планирования и управления. Буферизация. Цифровое управление изменениями. Организация разработки, внедрения и сопровождения информационных продуктов.
Информационная безопасность
    • Риски. Регламенты управления рисками, нормативно-правовая база. Балансировка ответственности ролей. Управление зонами ответственности. Балансировка бенефитов, вклада и ответственности. Системы распределенного реестра.
    • Практическая работа: Решение кейсов по тематике раздела
Инструментарий
    • ERP. CRM. BIM. CAD/CAM. Machine learning systems. Базы данных и базы знаний. Системы поддержки принятия экспертных решений. Рекомендательные системы. Cobot/Robot. Корпоративные цифровые платформы.

Требования к подготовке

Среднее профессиональное или высшее образование.

Связанные курсы

Вы можете расширить свои компетенции в сфере управления проектами, пройдя курсы:

Управление высокотехнологичными проектами

Управление проектами на базе стандарта PMI PMBOK® 

Microsoft Project. Управление проектами

Расписание

Даты проведения
Время проведения курса
Дни недели
Формат обучения
15 янв
15 мар
10:00 - 17:10

Задать свой вопрос
+7 495 182-83-85
director@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00
+7 495 182-83-85
director@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00