Менеджер по персоналу. Уровень 1. Поиск, оценка, найм и адаптация
Управление персоналом и кадровое дело

Хотите научиться основам профессии менеджера по персоналу? Тогда данный курс для вас.

Персонал по праву считается одним из самых сложных объектов управления в организации. Это объясняется тем, что люди обладают собственными интересами, способностью самостоятельно принимать решения, критически оценивать предъявляемые к ним требования, а также реагируют на различные управленческие решения и действия. Реакцию сотрудников при этом предсказать точно невозможно.

Грамотное и последовательное управление персоналом является неотъемлемой частью качественной системы управления организацией.

Записаться на курс

Ближайший старт групп

05 июля
06 августа
05 сентября

Длительность курса

16 ак.часов

Стоимость курса

11 950 руб.

Форматы обучения

очно и онлайн
Программа курса
В этом курсе вас ожидает
4 тематических
модуля
16 академических
часов
Управление персоналом организации
    • Организация: степень зрелости и организационная структура. Управление организацией;
    • Управление персоналом в организации. Роль и задачи менеджера по персоналу. Оценка эффективности менеджера по персоналу.
Привлечение и подбор кандидатов
    • Планирование потребности в персонале;
    • Разработка критериев отбора и определения требований к кандидатам;
    • Современный рынок труда. Внутренние и внешние источники привлечения кандидатов;
    • Технологии привлечения кандидатов: рекрутинг (recruiting), эксклюзивный поиск (еxecutive search), хедхантинг (headhunting), прелиминаринг (preliminaring);
    • Особенности массового подбора. Организация подбора кадров для региональных подразделений;
    • Оценка эффективности деятельности по привлечению кандидатов.
Оценка кандидатов и принятие решения о найме
    • Анализ документов: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма, анкеты, портфолио и другие работы претендентов;
    • Планирование и проведение собеседования. Методики проведения интервью. Оценка достоверности информации;
    • Профессиональное и психологическое тестирование;
    • Установление соответствия кандидатов на должность.
Система адаптации и обучения персонала. Компания как привлекательный работодатель
    • Программы адаптации для разных категорий сотрудников;
    • Испытательный срок при приеме на работу. Критерии успешности прохождения испытательного срока. Принятие решения о прохождении срока испытания;
    • Выгоды и издержки обучения персонала, оценка потребностей в обучении, критерии оценки эффективности обучения. Управление карьерой.
    • Формирование и поддержание привлекательного имиджа компании как работодателя;
    • Разработка корпоративной политики (HR-политики), планов, программ и технологий по управлению персоналом;
    • Формирование кадрового резерва. Развитие потенциала сотрудников.
Расписание
Даты проведения
Время проведения курса
Дни недели
Формат обучения
05 июл
14 июл
18:30 - 21:40
вт чт
очно и онлайн
06 авг
13 авг
10:00 - 17:10
сб
очно и онлайн
05 сен
12 сен
18:30 - 21:40
пн ср пт
очно и онлайн
01 окт
08 окт
10:00 - 17:10
сб
очно и онлайн
Задать свой вопрос
+7 495 182-83-85
edu@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00
+7 495 182-83-85
edu@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00