Эффективное руководство: методики управления организацией
Бизнес и менеджмент

Курс посвящен комплексному изучению так называемых «гибких навыков», известных как soft skills, и включает в себя обязательный минимум навыков и техник для развития личностного потенциала руководителя. Такие навыки позволяют принимать активное участие в рабочем процессе, поддерживать стабильно высокую производительность, плодотворно работать в команде, грамотно распределять рабочее время. Лидер, руководитель, мотиватор и наставник в обязательном порядке должен бладать развитыми гибкими навыками: в противном случае процесс его коммуникации с коллективом не будет эффективным.

 

Записаться на курс

Ближайший старт групп

02 июля
19 июля
06 августа

Длительность курса

16 ак.часов

Стоимость курса

15 690 руб.
Программа курса
В этом курсе вас ожидает
4 тематических
модуля
16 академических
часов
В этом курсе вас ожидает
4 тематических
модуля
16 академических
часов
Динамика управленческих функций в мире VUCA
    • Новейшие тенденции в практике управления компанией:
    • влияние стадии развития, организационной структуры, возрастного и количественного состава на функционал современного руководителя.
    • Практикум: реинжиниринг управленческих функций – формирование пула управленческих функций.
Управление как БП: стратегии, аналитика, цели, задачи, планирование, делегирование, контроль
    • Базовые стратегические инструменты
    • SWOT-анализ
    • Практические инструменты и методы планирования
    • Процесс принятия решений
    • Практические техники принятия решений
    • Практическая работа: Инструменты и визуализация БП в работе управленца.
Управление эффективностью, результативностью, изменениями
    • Сбалансированная система показателей (BSC).
    • Управление по целям (MBA).
    • Управление изменениями.
    • Практикум по разработке показателей и их формализации.
Управление персоналом и отношениями
    • Модель компетенций персонала;
    • Мотивация и оценка персонала;
    • Организационное поведение и формирование команд;
    • Оплата труда персонала как инструмент управления;
    • Корпоративная культура как стратегия управления;
    • Теория поколений и управление отношениями;
    • Практикум: разработка KPI и системы нематериальной мотивации.
Связанные курсы

Рекомендуем обратить внимание на ещё один курс, посвящённый личному бренду руководителя. В нем рассматриваются аспекты брендинга личности, вопросы различия руководства и лидерства, командообразования и многое другое. Обе программы автономны и могут быть выбраны отдельно как самостоятельные курсы, однако мы рекомендуем пройти их обе для того, чтобы получить максимальный эффект от профессиональных изменений и личностного роста.

Расписание
Даты проведения
Время проведения курса
Дни недели
Формат обучения
02 июл
09 июл
10:00 - 17:10
сб
19 июл
28 июл
18:30 - 21:40
вт чт
06 авг
13 авг
10:00 - 17:10
сб
12 сен
19 сен
18:30 - 21:40
пн ср пт
13 сен
22 сен
18:30 - 21:40
вт чт
Задать свой вопрос
+7 495 182-83-85
edu@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00
+7 495 182-83-85
edu@bmstu.ru Мы работаем ежедневно с 9:00 до 21:00