Ближайшая дата курса: 24.10.2020

Следующая дата курса: 11.11.2020

Ассессмент-центр: эффективный метод оценки персонала

Англоязычный термин «ассессмент-центр», который иногда заменяют словосочетанием «центр оценки», представляет собой один из наиболее полных и точных методов оценки персонала организации, успешно используемый по всему миру. Разработанный после 1918 года, метод сначала использовался для нужд армии различных стран — с его помощью, например, отбирали младших офицеров в Великобритании и искали самых достойных для вступления в ряды американских разведчиков. С 1956 года методика начала использоваться в коммерческих структурах — «первопроходцем» в этом вопросе стала известная американская корпорация AT&T Inc, которая использовала ассесмент-центр для отбора менеджеров. В России методологию начали применять с 1990-х годов.

Принцип применения ассесмент-центра исходит из использования взаимодополняющих методик и ориентирован на оценку реальных качеств сотрудников, их индивидуальных психологических и профессиональных особенностей. Использование центра оценки позволяет установить степень соответствия требованиям должностных позиций, а также выявить потенциальные возможности персонала. Это делает его полезным для формирования кадрового резерва и дальнейшего развития специалистов внутри компании.

Наш курс позволит Вам познакомиться с методикой ассесмент-центра и научиться эффективно применять его во благо Вашей организации. За 16 академических часов Вы подробно изучите процессы подготовки и проведения центра оценки, а также обработки и интерпретации результатов. Курс предполагает наличие практической части (практикума), в ходе которого участники потренируются в применении полученных знаний.

Во время обучения Вы узнаете:

Понятие и составляющее метода ассессмент центра (центра оценки):

  • Психодиагностика в оценке персонала;
  • Ассессмент-центр (центр оценки) как комплексный метод оценки;
  • Составные метода (практикум-тренинг):
    • Оцениваемые компетенции;
    • Групповые упражнения и поведенческие индикаторы;
    • Деловые игры;
    • Индивидуальные тесты и кейсы;
    • Оценочное интервью;
    • Обратная связь участнику.

4 ак.ч.

Подготовленный этап проведения ассессмент центра в компании:

  • Подготовка к проведению АЦ:
    • Сбор информации для проведения АЦ: модель компетенций, поведенческие индикаторы, уровни оценки проявления компетенции, цели оценки.
  • Разработка документов для проведения АЦ (практикум):
    • Чек-листы;
    • Сценарий;
    • Инструкции для наблюдателей;
    • Оценочные шаблоны и интерпретаторы.

4 ак.ч.

Проведение процедуры ассессмент центра:

  • Проведение АЦ (практикум):
    • Участник, наблюдатель.

4 ак.ч.

Обработка и инерпретация результатов ассессмент центра:

  • Итоги АЦ. Составление отчетов и оценка участников;
  • Типичные ошибки при проведении АЦ;
  • Особенности проведения АЦ для разных категорий сотрудников:
    • в рекрутинге;
    • для определения кадрового резерва;
    • для ТОП-менеджеров.

4 ак.ч.

16 ак.ч.

Стоимость обучения:  9 590р.

Даты

Время

Цена

Место занятий

Преподаватель

24-31

окт  окт

2020

10:00 -17:10

выходного дня

сб

9 590 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Лялина Ирина Владимировна

11-18

ноя  ноя

2020

18:30 – 21:40

вечерня


пн
ср
пт

9 590 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Лялина Ирина Владимировна

20-27

дек  дек

2020

10:00 -17:10

выходного дня

вс

9 590 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Лялина Ирина Владимировна

Лялина Ирина Владимировна

«Чем умнее человек, тем более он находит оригинальных людей. Заурядные личности не находят разницы между людьми.» Блез Паскаль

Образование: Педагогика (ГГПИ им. Короленко), Общая психология (МГУ им. М.В. Ломоносова), очная аспирантура «Теория и методика педагогического процесса» (Тюменский ГУ)

Дополнительно:

  • Обладательница степени МВА в области управления персоналом
  • Автор учебных программ направлений «Управление персоналом», «Soft skills», «Продажи»
  • Разработчик программ повышения квалификации и переподготовки для КУ корпораций СБ, Газпром, Транснефть, др.
  • Опыт создания и управления бизнесом с 1992 года в качестве собственника, директора, коммерческого директора
  • Эксперт-методолог ряда консалтинговых компаний по реинжинирингу систем управления персоналом, оплаты труда и др.
  • Ассессментер высших руководящих кадров ПАО «Газпром»

Сертификация:

  • The Center For Citizen Initiatives (США)
  • Сертификат соответствия требованиям оперативного уровня стандартов профессиональной детальности в области кадрового менеджмента

Опыт работы: более 20 лет

  • Эксперт-консультант Global Headway Training & Consulting
  • Член НП «Эксперты Рынка Труда»
  • Активный участник проектных групп по разработке профессиональных стандартов

Преподавательский стаж: более 20 лет

После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:

серт

Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

удо

Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.

+ Программа курса

Во время обучения Вы узнаете:

Понятие и составляющее метода ассессмент центра (центра оценки):

  • Психодиагностика в оценке персонала;
  • Ассессмент-центр (центр оценки) как комплексный метод оценки;
  • Составные метода (практикум-тренинг):
    • Оцениваемые компетенции;
    • Групповые упражнения и поведенческие индикаторы;
    • Деловые игры;
    • Индивидуальные тесты и кейсы;
    • Оценочное интервью;
    • Обратная связь участнику.

4 ак.ч.

Подготовленный этап проведения ассессмент центра в компании:

  • Подготовка к проведению АЦ:
    • Сбор информации для проведения АЦ: модель компетенций, поведенческие индикаторы, уровни оценки проявления компетенции, цели оценки.
  • Разработка документов для проведения АЦ (практикум):
    • Чек-листы;
    • Сценарий;
    • Инструкции для наблюдателей;
    • Оценочные шаблоны и интерпретаторы.

4 ак.ч.

Проведение процедуры ассессмент центра:

  • Проведение АЦ (практикум):
    • Участник, наблюдатель.

4 ак.ч.

Обработка и инерпретация результатов ассессмент центра:

  • Итоги АЦ. Составление отчетов и оценка участников;
  • Типичные ошибки при проведении АЦ;
  • Особенности проведения АЦ для разных категорий сотрудников:
    • в рекрутинге;
    • для определения кадрового резерва;
    • для ТОП-менеджеров.

4 ак.ч.

16 ак.ч.

Стоимость обучения:  9 590р.

+ Расписание

Даты

Время

Цена

Место занятий

Преподаватель

24-31

окт  окт

2020

10:00 -17:10

выходного дня

сб

9 590 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Лялина Ирина Владимировна

11-18

ноя  ноя

2020

18:30 – 21:40

вечерня


пн
ср
пт

9 590 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Лялина Ирина Владимировна

20-27

дек  дек

2020

10:00 -17:10

выходного дня

вс

9 590 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Лялина Ирина Владимировна

+ Преподаватели

Лялина Ирина Владимировна

«Чем умнее человек, тем более он находит оригинальных людей. Заурядные личности не находят разницы между людьми.» Блез Паскаль

Образование: Педагогика (ГГПИ им. Короленко), Общая психология (МГУ им. М.В. Ломоносова), очная аспирантура «Теория и методика педагогического процесса» (Тюменский ГУ)

Дополнительно:

  • Обладательница степени МВА в области управления персоналом
  • Автор учебных программ направлений «Управление персоналом», «Soft skills», «Продажи»
  • Разработчик программ повышения квалификации и переподготовки для КУ корпораций СБ, Газпром, Транснефть, др.
  • Опыт создания и управления бизнесом с 1992 года в качестве собственника, директора, коммерческого директора
  • Эксперт-методолог ряда консалтинговых компаний по реинжинирингу систем управления персоналом, оплаты труда и др.
  • Ассессментер высших руководящих кадров ПАО «Газпром»

Сертификация:

  • The Center For Citizen Initiatives (США)
  • Сертификат соответствия требованиям оперативного уровня стандартов профессиональной детальности в области кадрового менеджмента

Опыт работы: более 20 лет

  • Эксперт-консультант Global Headway Training & Consulting
  • Член НП «Эксперты Рынка Труда»
  • Активный участник проектных групп по разработке профессиональных стандартов

Преподавательский стаж: более 20 лет

+ Документы об окончании

После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:

серт

Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

удо

Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.

+ Отзывы