Принцип применения ассессмент-центра исходит из использования взаимодополняющих методик и ориентирован на оценку реальных качеств сотрудников, их индивидуальных психологических и профессиональных особенностей. Использование центра оценки позволяет установить степень соответствия требованиям должностных позиций, а также выявить потенциальные возможности персонала. Это делает его полезным для формирования кадрового резерва и дальнейшего развития специалистов внутри компании.
Знания, полученные на курсе повышения «Ассесмент-центр: эффективный метод оценки персонала», позволят проводить качественную оценку работников, устанавливать степень соответствия требованиям должностных позиций, а также выявлять потенциальные возможности персонала. По окончании обучения слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Ближайший старт групп
Длительность курса
20 ак. часовФорматы обучения
онлайн в режиме реального временидля формирования критериев оценки персонала, формирования резерва персонала и карты компетенций
для формирования стратегии обучения персонала, подготовки тренингов в компании
для оценки работы сотрудников и развития их навыков, формирования HR-бренда
освоите инструменты для обучения и оценки персонала
узнаете место и роль ассессмент-центра в системе современных методов оценки
составлять описание поведения оцениваемых участников
внедрять грамотную процедуру классификации
самостоятельно разрабатывать процедуры оценки и сведения оценок
Преподавательский состав Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана состоит из профессионалов лучшего технического ВУЗа России с многолетним опытом работы в ведущих отраслевых компаниях. Многие из наших специалистов имеют ученые степени и звания.
Наши преподаватели искренне любят свое дело: структурированно и последовательно излагают материал,
доступно объясняют верные решения сложных профессиональных задач и разбирают только реальный опыт крупнейших российских и зарубежных компаний.
Так, после окончания обучения слушатели Центра дополнительного образования МГТУ им. Н.Э. Баумана могут сразу же применять свои знания и навыки на практике.
Формирование и реализация HR-стратегии в зависимости от целей предприятия
Адаптация и мотивация сотрудников
Работа с персоналом
Проведение интервью и оценка кандидатов
Мониторинг рынка труда
