Ближайшая дата курса: 24.06.2020
Следующая дата курса: 25.07.2020
Управленческий учет и бюджетирование
Хотите принимать грамотные решения в области управленческого учёта? Хотите грамотно планировать и организовывать процесс составления и принятия бюджета? Хотите оптимизировать затраты в управлении?
Оценка бизнеса необходима на любом уровне организации для повышения продуктивности работы подразделений по отдельности, а также работы компании в целом. Благодаря курсам МГТУ имени Н.Э. Баумана Вы научитесь искусству объективной оценки, комплексного анализа, а также эффективному управлению финансовыми потоками.
Данный курс будет полезен руководителям организаций, индивидуальным предпринимателям, аудиторам, бухгалтерам, финансистам, экономистам и другим специалистам, которым необходимо понимание процесса бюджетирования и основ управленческого учёта для принятия грамотных и результативных бизнес-решений.
По окончании курса Вы узнаете:
- основные понятия и принципы информационного обеспечения финансового менеджмента;
- важнейшие принципы управленческого учёта на предприятии;
- правила финансового планирования и бюджетирования и многое другое.
Знания и навыки, полученные после завершения курса, будут способствовать оптимизации бухгалтерского учёта на предприятии, сокращению издержек и повышению эффективности принимаемых управленческих решений.
Во время обучения Вы узнаете:
Управленческий учет – представление информации для принятия решений:
- Введение в управленческий учет – пользователи/функции/цели управленческой отчетности;
- Концепции расчета затрат (cost concepts):
- Типы организаций;
- Типы и «поведение» затрат (cost behavior);
- Прямые и косвенные затраты; периодические расходы, расходы продукта; невозвратные затраты (sunk costs); альтернативные издержки; маржинальные затраты и прочие.
- CVP анализ (операционный анализ):
- маржинальный доход;
- анализ безубыточности;
- маржинальный запас прочности.
- Измерение доходов и расходов для принятия решений:
- сегментация продуктов и типов бизнеса;
- принятие решений по ценообразованию;
- операционные и финансовые показатели; их взаимодействие;
- существенные и несущественные расходы.
- Анализ прибыльности и ценообразование:
- долгосрочный и краткосрочный анализ;
- расчет прибыльности клиента.
- Распределение расходов по сегментам (ABC costing).
8 ак.ч.
Планирование и бюджетирование:
- Стратегическое планирование, бюджетирование и процесс контроля. Цели и функции бюджетов;
- Бюджетный период;
- Администрирование бюджетного процесса;
- Типы прогнозов и бюджетов: процент от выручки, по процессам (activity—based); безотносительный (zero based); «сверху» (top—down); «снизу» (bottom ups);
- Критика бюджетов.
8 ак.ч.
Система контролей и постановка KPI:
- Центры ответственности;
- Постановка целей и KPI;
- Типы контролей, положительные и отрицательные стороны контролей;
- Участие центров ответственности в постановке целей и бюджетировании.
8 ак.ч.
План/факт анализ в компании:
- Анализ разброса (Variance analysis);
- Анализ подразделений, трансфертное ценообразование;
- Управление результативностью:
- целевые затраты;
- бенчмаркинг;
- система сбалансированных показателей;
- анализ причины и следствия.
8 ак.ч.
32 ак.ч.
Стоимость обучения: 24 635р.
Даты
Время
Цена
Место занятий
Преподаватель
24-10
июнь июль
2020
18:30 — 21:40
вечерняя
пн ср пт
24 635 руб.
м. Бауманская
МГТУ им. Баумана
Рулев Сергей Викторович
25-15
июль авг
2020
10:30 — 17:40
выходного дня
сб
24 635 руб.
м. Бауманская
МГТУ им. Баумана
Рулев Сергей Викторович
Козарезов Владимир Иванович
Опытнейший преподаватель курсов менеджмента в МГТУ им. Н.Э. Баумана. Свыше пятнадцати лет занимает различные должности в топ-менеджменте различных российских, зарубежных и международных компаний.
В.И. Козарезов – автор и разработчик более 10 аналитических программ по финансовому менеджменту, в том числе:
- по финансовому и инвестиционному анализу промышленных предприятий;
- по финансовому планированию и моделированию;
- по управленческому учету и CVP- анализу (маржинальный анализ).
Разработал методики стратегического и операционного менеджмента предприятий производственной сферы, а также формирования и автоматизации систем управления на промышленных предприятиях.
В 2010-2016 гг. В.И. Козарезов занимал должность генерального директора совместного российско-болгарского предприятия «Содружество», резидента Особой экономической зоны технико-внедренческого типа «Дубна», участника кластера ядерно-физических и нанотехнологий.
Заслуживает уважения и серьезный преподавательский опыт Владимира Козарезова.
Владимир Иванович – основатель и руководитель Евразийской бизнес-школы экономики и управления (г. Бургас, Болгария, ЕС).
Квалификация В.И. Козарезова как руководителя образовательных программ отмечена международными сертификатами:
Сертифицированный специалист по управленческому учёту (СМА® Certified Management Accountant)
МВА (Master of Business Administration)
Хотите, чтобы Владимир Козарезов поделился с Вами обширными знаниями и уникальным опытом? Запишитесь на занятия курсов, которые преподаватель ведет в МГТУ им. Н.Э. Баумана!
После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:
Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.
Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.
* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.
- + Программа курса
-
Во время обучения Вы узнаете:
Управленческий учет – представление информации для принятия решений:
- Введение в управленческий учет – пользователи/функции/цели управленческой отчетности;
- Концепции расчета затрат (cost concepts):
- Типы организаций;
- Типы и «поведение» затрат (cost behavior);
- Прямые и косвенные затраты; периодические расходы, расходы продукта; невозвратные затраты (sunk costs); альтернативные издержки; маржинальные затраты и прочие.
- CVP анализ (операционный анализ):
- маржинальный доход;
- анализ безубыточности;
- маржинальный запас прочности.
- Измерение доходов и расходов для принятия решений:
- сегментация продуктов и типов бизнеса;
- принятие решений по ценообразованию;
- операционные и финансовые показатели; их взаимодействие;
- существенные и несущественные расходы.
- Анализ прибыльности и ценообразование:
- долгосрочный и краткосрочный анализ;
- расчет прибыльности клиента.
- Распределение расходов по сегментам (ABC costing).
8 ак.ч.
Планирование и бюджетирование:
- Стратегическое планирование, бюджетирование и процесс контроля. Цели и функции бюджетов;
- Бюджетный период;
- Администрирование бюджетного процесса;
- Типы прогнозов и бюджетов: процент от выручки, по процессам (activity—based); безотносительный (zero based); «сверху» (top—down); «снизу» (bottom ups);
- Критика бюджетов.
8 ак.ч.
Система контролей и постановка KPI:
- Центры ответственности;
- Постановка целей и KPI;
- Типы контролей, положительные и отрицательные стороны контролей;
- Участие центров ответственности в постановке целей и бюджетировании.
8 ак.ч.
План/факт анализ в компании:
- Анализ разброса (Variance analysis);
- Анализ подразделений, трансфертное ценообразование;
- Управление результативностью:
- целевые затраты;
- бенчмаркинг;
- система сбалансированных показателей;
- анализ причины и следствия.
8 ак.ч.
32 ак.ч.
Стоимость обучения: 24 635р.
- + Расписание
-
Даты
Время
Цена
Место занятий
Преподаватель
24-10
июнь июль
2020
18:30 — 21:40
вечерняя
пн ср пт
24 635 руб.
м. Бауманская
МГТУ им. БауманаРулев Сергей Викторович
25-15
июль авг
2020
10:30 — 17:40
выходного дня
сб
24 635 руб.
м. Бауманская
МГТУ им. БауманаРулев Сергей Викторович
- + Преподаватели
-
Козарезов Владимир Иванович
Опытнейший преподаватель курсов менеджмента в МГТУ им. Н.Э. Баумана. Свыше пятнадцати лет занимает различные должности в топ-менеджменте различных российских, зарубежных и международных компаний.
В.И. Козарезов – автор и разработчик более 10 аналитических программ по финансовому менеджменту, в том числе:
- по финансовому и инвестиционному анализу промышленных предприятий;
- по финансовому планированию и моделированию;
- по управленческому учету и CVP- анализу (маржинальный анализ).
Разработал методики стратегического и операционного менеджмента предприятий производственной сферы, а также формирования и автоматизации систем управления на промышленных предприятиях.
В 2010-2016 гг. В.И. Козарезов занимал должность генерального директора совместного российско-болгарского предприятия «Содружество», резидента Особой экономической зоны технико-внедренческого типа «Дубна», участника кластера ядерно-физических и нанотехнологий.
Заслуживает уважения и серьезный преподавательский опыт Владимира Козарезова.
Владимир Иванович – основатель и руководитель Евразийской бизнес-школы экономики и управления (г. Бургас, Болгария, ЕС).
Квалификация В.И. Козарезова как руководителя образовательных программ отмечена международными сертификатами:
Сертифицированный специалист по управленческому учёту (СМА® Certified Management Accountant)
МВА (Master of Business Administration)
Хотите, чтобы Владимир Козарезов поделился с Вами обширными знаниями и уникальным опытом? Запишитесь на занятия курсов, которые преподаватель ведет в МГТУ им. Н.Э. Баумана!
- + Документы об окончании
-
После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:
Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.
Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.
* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.
- + Отзывы
-