Ближайшая дата курса: 24.06.2020

Следующая дата курса: 25.07.2020

Управленческий учет и бюджетирование

Хотите принимать грамотные решения в области управленческого учёта? Хотите грамотно планировать и организовывать процесс составления и принятия бюджета? Хотите оптимизировать затраты в управлении?

Оценка бизнеса необходима на любом уровне организации для повышения продуктивности работы подразделений по отдельности, а также работы компании в целом. Благодаря курсам МГТУ имени Н.Э. Баумана Вы научитесь искусству объективной оценки, комплексного анализа, а также эффективному управлению финансовыми потоками.

Данный курс будет полезен руководителям организаций, индивидуальным предпринимателям, аудиторам, бухгалтерам, финансистам, экономистам и другим специалистам, которым необходимо понимание процесса бюджетирования и основ управленческого учёта для принятия грамотных и результативных бизнес-решений.

По окончании курса Вы узнаете:

  • основные понятия и принципы информационного обеспечения финансового менеджмента;
  • важнейшие принципы управленческого учёта на предприятии;
  • правила финансового планирования и бюджетирования и многое другое.

Знания и навыки, полученные после завершения курса, будут способствовать оптимизации бухгалтерского учёта на предприятии, сокращению издержек и повышению эффективности принимаемых управленческих решений.

Во время обучения Вы узнаете:

Управленческий учет – представление информации для принятия решений:

  • Введение в управленческий учет – пользователи/функции/цели управленческой отчетности;
  • Концепции расчета затрат (cost concepts):
    • Типы организаций;
    • Типы и «поведение» затрат (cost behavior);
    • Прямые и косвенные затраты; периодические расходы, расходы продукта; невозвратные затраты (sunk costs); альтернативные издержки; маржинальные затраты и прочие.
  • CVP анализ (операционный анализ):
    • маржинальный доход;
    • анализ безубыточности;
    • маржинальный запас прочности.
  • Измерение доходов и расходов для принятия решений:
    • сегментация продуктов и типов бизнеса;
    • принятие решений по ценообразованию;
    • операционные и финансовые показатели; их взаимодействие;
    • существенные и несущественные расходы.
  • Анализ прибыльности и ценообразование:
    • долгосрочный и краткосрочный анализ;
    • расчет прибыльности клиента.
  • Распределение расходов по сегментам (ABC costing).

8 ак.ч.

Планирование и бюджетирование:

  • Стратегическое планирование, бюджетирование и процесс контроля. Цели и функции бюджетов;
  • Бюджетный период;
  • Администрирование бюджетного процесса;
  • Типы прогнозов и бюджетов: процент от выручки, по процессам (activitybased); безотносительный (zero based); «сверху» (topdown); «снизу» (bottom ups);
  • Критика бюджетов.

8 ак.ч.

Система контролей и постановка KPI:

  • Центры ответственности;
  • Постановка целей и KPI;
  • Типы контролей, положительные и отрицательные стороны контролей;
  • Участие центров ответственности в постановке целей и бюджетировании.

8 ак.ч.

План/факт анализ в компании:

  • Анализ разброса (Variance analysis);
  • Анализ подразделений, трансфертное ценообразование;
  • Управление результативностью:
    • целевые затраты;
    • бенчмаркинг;
    • система сбалансированных показателей;
    • анализ причины и следствия.

8 ак.ч.

32 ак.ч.

Стоимость обучения:  24 635р.

Даты

Время

Цена

Место занятий

Преподаватель

24-10

июнь  июль

2020

18:30 — 21:40

вечерняя

пн ср пт

24 635 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Рулев Сергей Викторович

25-15

июль  авг

2020

10:30 — 17:40

выходного дня

сб

24 635 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Рулев Сергей Викторович

Козарезов Владимир Иванович

Опытнейший преподаватель курсов менеджмента в МГТУ им. Н.Э. Баумана. Свыше пятнадцати лет занимает различные должности в топ-менеджменте различных российских, зарубежных и международных компаний.

В.И. Козарезов – автор и разработчик более 10 аналитических программ по финансовому менеджменту, в том числе:

  • по финансовому и инвестиционному анализу промышленных предприятий;
  • по финансовому планированию и моделированию;
  • по управленческому учету и CVP- анализу (маржинальный анализ).

Разработал методики стратегического и операционного менеджмента предприятий производственной сферы, а также формирования и автоматизации систем управления на промышленных предприятиях.

В 2010-2016 гг. В.И. Козарезов занимал должность генерального директора совместного российско-болгарского предприятия «Содружество», резидента Особой экономической зоны технико-внедренческого типа «Дубна», участника кластера ядерно-физических и нанотехнологий.

Заслуживает уважения и серьезный преподавательский опыт Владимира Козарезова.

Владимир Иванович – основатель и руководитель Евразийской бизнес-школы экономики и управления (г. Бургас, Болгария, ЕС).

Квалификация В.И. Козарезова как руководителя образовательных программ отмечена международными сертификатами:

Сертифицированный специалист по управленческому учёту (СМА® Certified Management Accountant)

МВА (Master of Business Administration)

Хотите, чтобы Владимир Козарезов поделился с Вами обширными знаниями и уникальным опытом? Запишитесь на занятия курсов, которые преподаватель ведет в МГТУ им. Н.Э. Баумана!

После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:

серт

Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

удо

Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.

+ Программа курса

Во время обучения Вы узнаете:

Управленческий учет – представление информации для принятия решений:

  • Введение в управленческий учет – пользователи/функции/цели управленческой отчетности;
  • Концепции расчета затрат (cost concepts):
    • Типы организаций;
    • Типы и «поведение» затрат (cost behavior);
    • Прямые и косвенные затраты; периодические расходы, расходы продукта; невозвратные затраты (sunk costs); альтернативные издержки; маржинальные затраты и прочие.
  • CVP анализ (операционный анализ):
    • маржинальный доход;
    • анализ безубыточности;
    • маржинальный запас прочности.
  • Измерение доходов и расходов для принятия решений:
    • сегментация продуктов и типов бизнеса;
    • принятие решений по ценообразованию;
    • операционные и финансовые показатели; их взаимодействие;
    • существенные и несущественные расходы.
  • Анализ прибыльности и ценообразование:
    • долгосрочный и краткосрочный анализ;
    • расчет прибыльности клиента.
  • Распределение расходов по сегментам (ABC costing).

8 ак.ч.

Планирование и бюджетирование:

  • Стратегическое планирование, бюджетирование и процесс контроля. Цели и функции бюджетов;
  • Бюджетный период;
  • Администрирование бюджетного процесса;
  • Типы прогнозов и бюджетов: процент от выручки, по процессам (activitybased); безотносительный (zero based); «сверху» (topdown); «снизу» (bottom ups);
  • Критика бюджетов.

8 ак.ч.

Система контролей и постановка KPI:

  • Центры ответственности;
  • Постановка целей и KPI;
  • Типы контролей, положительные и отрицательные стороны контролей;
  • Участие центров ответственности в постановке целей и бюджетировании.

8 ак.ч.

План/факт анализ в компании:

  • Анализ разброса (Variance analysis);
  • Анализ подразделений, трансфертное ценообразование;
  • Управление результативностью:
    • целевые затраты;
    • бенчмаркинг;
    • система сбалансированных показателей;
    • анализ причины и следствия.

8 ак.ч.

32 ак.ч.

Стоимость обучения:  24 635р.

+ Расписание

Даты

Время

Цена

Место занятий

Преподаватель

24-10

июнь  июль

2020

18:30 — 21:40

вечерняя

пн ср пт

24 635 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Рулев Сергей Викторович

25-15

июль  авг

2020

10:30 — 17:40

выходного дня

сб

24 635 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Рулев Сергей Викторович

+ Преподаватели

Козарезов Владимир Иванович

Опытнейший преподаватель курсов менеджмента в МГТУ им. Н.Э. Баумана. Свыше пятнадцати лет занимает различные должности в топ-менеджменте различных российских, зарубежных и международных компаний.

В.И. Козарезов – автор и разработчик более 10 аналитических программ по финансовому менеджменту, в том числе:

  • по финансовому и инвестиционному анализу промышленных предприятий;
  • по финансовому планированию и моделированию;
  • по управленческому учету и CVP- анализу (маржинальный анализ).

Разработал методики стратегического и операционного менеджмента предприятий производственной сферы, а также формирования и автоматизации систем управления на промышленных предприятиях.

В 2010-2016 гг. В.И. Козарезов занимал должность генерального директора совместного российско-болгарского предприятия «Содружество», резидента Особой экономической зоны технико-внедренческого типа «Дубна», участника кластера ядерно-физических и нанотехнологий.

Заслуживает уважения и серьезный преподавательский опыт Владимира Козарезова.

Владимир Иванович – основатель и руководитель Евразийской бизнес-школы экономики и управления (г. Бургас, Болгария, ЕС).

Квалификация В.И. Козарезова как руководителя образовательных программ отмечена международными сертификатами:

Сертифицированный специалист по управленческому учёту (СМА® Certified Management Accountant)

МВА (Master of Business Administration)

Хотите, чтобы Владимир Козарезов поделился с Вами обширными знаниями и уникальным опытом? Запишитесь на занятия курсов, которые преподаватель ведет в МГТУ им. Н.Э. Баумана!

+ Документы об окончании

После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:

серт

Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

удо

Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.

+ Отзывы