Управление рисками проекта (на базе стандарта PMI PRMBOK® Guide)
Природа возникновения рисков обусловлена неопределённостью, которая, как известно, является неотъемлемой частью любого существования. Можно условно разделить все риски на две категории: те, о которых имеется какая-либо информация, которые можно каким-либо образом выявить и оценить, а также те, которые появляются неожиданно. Первая категория более распространенная: зачастую риски можно найти, просчитать и минимизировать. Однако встречаются и такие риски, предсказать появление которых невозможно.
Данный курс позволит слушателям научиться управлять проектными рисками, основываясь на стандарте PMI PRMBOK® Guide. Данный стандарт был разработан и внедрен специалистами Института управления проектами (Project Management Institute) — всемирно известной американской организации, специализирующейся на изучении проектного управления. Стандарты, разработанные институтом, широко используются не только в Америке, но и по всему миру.
В рамках курса слушатели ознакомятся с самим понятием «риск», изучат классификацию рисков, ознакомятся с методами и инструментами анализа и управления рисков и многое другое.
Во время обучения Вы узнаете:
Определение риска. Общие понятия
1 ак.ч.
Классификация рисков проекта
1 ак.ч.
Место Управления рисками в системе управления проектами
1 ак.ч.
Методы управления рисками
1 ак.ч.
Анализ рисков, методы и примеры (качественный, количественный)
1 ак.ч.
Имитационное моделирование рисков проекта (пример)
1 ак.ч.
Планирование управления рисками, реагирования на риски
1 ак.ч.
Стратегии управления рисками
1 ак.ч.
8 ак.ч.
Стоимость обучения: 7 950р.
Даты
Время
Цена
Место занятий
Преподаватель
Медведев Дмитрий Викторович
Курс читает Медведев Дмитрий Викторович – опытный специалист с двумя высшими образованиями (в частности, менеджмент), а также дополнительными сертификатами (сертификат IPMA № С-0716, подтверждающий компетенции в области управления проектами по стандарту IPMA (уровень С), сертификат по специальности: «Управление проектами»).
Участвовал во множестве программ и тренингов: «Оценка инвестиционных проектов» (от Академии бизнеса Ernst&Young), «Оценка промышленных инвестиционных проектов» (от одного из лидеров рынка аналитического консалтинга ALT Invest), «Система инвестиционного планирования и контроля» и «Подготовка, организация и проведение тренингов» от PriceWaterhouseCoopers.
Дмитрий Викторович обладает действительно впечатляющим профессиональным опытом: он уже многие годы занимается комплексным управлением и анализом проектов, причем как в крупнейших коммерческих организациях (например, «Ростелеком»), так и в научно-исследовательских проектах (например, НИИ Радио). Специализируясь на управлении проектами, он прекрасно ориентируется в соответствующем программном обеспечении: Project Expert, MindManager, Dialog Strategy, Spider Project, Dassault ENOVIA и многих-многих других. Более того, Дмитрий Викторович отлично владеет инструментами и технологиями проектного и портфельного управления, НТК, PMBOOK 5 (ISO 21500), Microsoft Solution Framework (MSF), Rational Unified Process (RUP), AGILE, Essence, а также методологией управления жизненным циклом продукта, системной инженерии (NASA, ISO 9001, Dassault Systems, DAU). Имеет богатый опыт работы с иностранными фондами (DFID из Великобритании и Swisscontact из Швейцарии).
Легкий и приятный в общении, Дмитрий Викторович интересно и захватывающе делится всеми имеющимися у него знаниями и навыками, уделяя внимание каждому слушателю.
После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:
Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.
Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.
* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.
- + Программа курса
-
Во время обучения Вы узнаете:
Определение риска. Общие понятия
1 ак.ч.
Классификация рисков проекта
1 ак.ч.
Место Управления рисками в системе управления проектами
1 ак.ч.
Методы управления рисками
1 ак.ч.
Анализ рисков, методы и примеры (качественный, количественный)
1 ак.ч.
Имитационное моделирование рисков проекта (пример)
1 ак.ч.
Планирование управления рисками, реагирования на риски
1 ак.ч.
Стратегии управления рисками
1 ак.ч.
8 ак.ч.
Стоимость обучения: 7 950р.
- + Расписание
-
Даты
Время
Цена
Место занятий
Преподаватель
- + Преподаватели
-
Медведев Дмитрий Викторович
Курс читает Медведев Дмитрий Викторович – опытный специалист с двумя высшими образованиями (в частности, менеджмент), а также дополнительными сертификатами (сертификат IPMA № С-0716, подтверждающий компетенции в области управления проектами по стандарту IPMA (уровень С), сертификат по специальности: «Управление проектами»).
Участвовал во множестве программ и тренингов: «Оценка инвестиционных проектов» (от Академии бизнеса Ernst&Young), «Оценка промышленных инвестиционных проектов» (от одного из лидеров рынка аналитического консалтинга ALT Invest), «Система инвестиционного планирования и контроля» и «Подготовка, организация и проведение тренингов» от PriceWaterhouseCoopers.
Дмитрий Викторович обладает действительно впечатляющим профессиональным опытом: он уже многие годы занимается комплексным управлением и анализом проектов, причем как в крупнейших коммерческих организациях (например, «Ростелеком»), так и в научно-исследовательских проектах (например, НИИ Радио). Специализируясь на управлении проектами, он прекрасно ориентируется в соответствующем программном обеспечении: Project Expert, MindManager, Dialog Strategy, Spider Project, Dassault ENOVIA и многих-многих других. Более того, Дмитрий Викторович отлично владеет инструментами и технологиями проектного и портфельного управления, НТК, PMBOOK 5 (ISO 21500), Microsoft Solution Framework (MSF), Rational Unified Process (RUP), AGILE, Essence, а также методологией управления жизненным циклом продукта, системной инженерии (NASA, ISO 9001, Dassault Systems, DAU). Имеет богатый опыт работы с иностранными фондами (DFID из Великобритании и Swisscontact из Швейцарии).
Легкий и приятный в общении, Дмитрий Викторович интересно и захватывающе делится всеми имеющимися у него знаниями и навыками, уделяя внимание каждому слушателю.
- + Документы об окончании
-
После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:
Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.
Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.
* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.
- + Отзывы
-