Управление рисками проекта (на базе стандарта PMI PRMBOK® Guide)
Природа возникновения рисков обусловлена неопределённостью, которая, как известно, является неотъемлемой частью любого существования. Можно условно разделить все риски на две категории: те, о которых имеется какая-либо информация, которые можно каким-либо образом выявить и оценить, а также те, которые появляются неожиданно. Первая категория более распространенная: зачастую риски можно найти, просчитать и минимизировать. Однако встречаются и такие риски, предсказать появление которых невозможно.
Данный курс позволит слушателям научиться управлять проектными рисками, основываясь на стандарте PMI PRMBOK® Guide. Данный стандарт был разработан и внедрен специалистами Института управления проектами (Project Management Institute) — всемирно известной американской организации, специализирующейся на изучении проектного управления. Стандарты, разработанные институтом, широко используются не только в Америке, но и по всему миру.
В рамках курса слушатели ознакомятся с самим понятием «риск», изучат классификацию рисков, ознакомятся с методами и инструментами анализа и управления рисков и многое другое.
Во время обучения Вы узнаете:
Определение риска. Общие понятия
1 ак.ч.
Классификация рисков проекта
1 ак.ч.
Место Управления рисками в системе управления проектами
1 ак.ч.
Методы управления рисками
1 ак.ч.
Анализ рисков, методы и примеры (качественный, количественный)
1 ак.ч.
Имитационное моделирование рисков проекта (пример)
1 ак.ч.
Планирование управления рисками, реагирования на риски
1 ак.ч.
Стратегии управления рисками
1 ак.ч.
8 ак.ч.
Стоимость обучения: 7 950р.
Даты
Время
Цена
Место занятий
Преподаватель
Медведев Дмитрий Викторович
«Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов». Карл Гельвеций
Образование: Менеджмент и Факультет автоматики и электромеханики (НГТУ им. Алексеева)
Дополнительно:
- Участвовал во множестве программ и тренингов: «Оценка инвестиционных проектов» Академии бизнеса Ernst&Young, «Оценка промышленных инвестиционных проектов» от ALT Invest, «Система инвестиционного планирования и контроля» и «Подготовка, организация и проведение тренингов» от PriceWaterhouseCoopers
- Профессиональный пользователь Project Expert, MindManager, Dialog Strategy, Spider Project, Dassault ENOVIA
- Эксперт инструментов и технологий проектного и портфельного управления, НТК, PMBOOK 5 (ISO 21500), Microsoft Solution Framework (MSF), Rational Unified Process (RUP), AGILE, Essence и методологии управления жизненным циклом продукта, системной инженерии (NASA, ISO 9001, Dassault Systems, DAU)
- Имеет богатый опыт работы с иностранными фондами: DFID из Великобритании и Swisscontact из Швейцарии
- Автор курсов по управлению проектами, управлению портфелем проектов, управлению рисками, управлению сроками.
Сертификация:
- Сертифицированный специалист IPMA № С-0716
- Сертифицированные специалист «Управление проектами»
Опыт работы: более 10 лет
- Комплексное управление и анализ проектов, причем как в крупнейших коммерческих организациях (например, «Ростелеком»), так и в научно-исследовательских проектах (например, НИИ Радио)
- Оценка и мониторинг инвестиционного портфеля проектов, развитие проектного управления, разработка и внедрение Информационной системы управления проектами в защищённом исполнении для Ядерного оружейного комплекса РФ, внедрение системы класса PLM, развитие методологии управления проектами сложных инжиниринговых проектов.
Преподавательский стаж: более 10 лет
После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:
Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.
Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.
* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.
- + Программа курса
-
Во время обучения Вы узнаете:
Определение риска. Общие понятия
1 ак.ч.
Классификация рисков проекта
1 ак.ч.
Место Управления рисками в системе управления проектами
1 ак.ч.
Методы управления рисками
1 ак.ч.
Анализ рисков, методы и примеры (качественный, количественный)
1 ак.ч.
Имитационное моделирование рисков проекта (пример)
1 ак.ч.
Планирование управления рисками, реагирования на риски
1 ак.ч.
Стратегии управления рисками
1 ак.ч.
8 ак.ч.
Стоимость обучения: 7 950р.
- + Расписание
-
Даты
Время
Цена
Место занятий
Преподаватель
- + Преподаватели
-
Медведев Дмитрий Викторович
«Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов». Карл Гельвеций
Образование: Менеджмент и Факультет автоматики и электромеханики (НГТУ им. Алексеева)
Дополнительно:
- Участвовал во множестве программ и тренингов: «Оценка инвестиционных проектов» Академии бизнеса Ernst&Young, «Оценка промышленных инвестиционных проектов» от ALT Invest, «Система инвестиционного планирования и контроля» и «Подготовка, организация и проведение тренингов» от PriceWaterhouseCoopers
- Профессиональный пользователь Project Expert, MindManager, Dialog Strategy, Spider Project, Dassault ENOVIA
- Эксперт инструментов и технологий проектного и портфельного управления, НТК, PMBOOK 5 (ISO 21500), Microsoft Solution Framework (MSF), Rational Unified Process (RUP), AGILE, Essence и методологии управления жизненным циклом продукта, системной инженерии (NASA, ISO 9001, Dassault Systems, DAU)
- Имеет богатый опыт работы с иностранными фондами: DFID из Великобритании и Swisscontact из Швейцарии
- Автор курсов по управлению проектами, управлению портфелем проектов, управлению рисками, управлению сроками.
Сертификация:
- Сертифицированный специалист IPMA № С-0716
- Сертифицированные специалист «Управление проектами»
Опыт работы: более 10 лет
- Комплексное управление и анализ проектов, причем как в крупнейших коммерческих организациях (например, «Ростелеком»), так и в научно-исследовательских проектах (например, НИИ Радио)
- Оценка и мониторинг инвестиционного портфеля проектов, развитие проектного управления, разработка и внедрение Информационной системы управления проектами в защищённом исполнении для Ядерного оружейного комплекса РФ, внедрение системы класса PLM, развитие методологии управления проектами сложных инжиниринговых проектов.
Преподавательский стаж: более 10 лет
- + Документы об окончании
-
После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:
Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.
Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.
* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.
- + Отзывы
-