1. Главная
  2. Менеджмент
  3. Управление рисками проекта (на базе стандарта PMI PRMBOK® Guide)

Ближайшая дата курса: узнать дату

Следующая дата курса:

Управление рисками проекта (на базе стандарта PMI PRMBOK® Guide)

Природа возникновения рисков обусловлена неопределённостью, которая, как известно, является неотъемлемой частью любого существования. Можно условно разделить все риски на две категории: те, о которых имеется какая-либо информация, которые можно каким-либо образом выявить и оценить, а также те, которые появляются неожиданно. Первая категория более распространенная: зачастую риски можно найти, просчитать и минимизировать. Однако встречаются и такие риски, предсказать появление которых невозможно.

Данный курс позволит слушателям научиться управлять проектными рисками, основываясь на стандарте PMI PRMBOK® Guide. Данный стандарт был разработан и внедрен специалистами Института управления проектами (Project Management Institute) — всемирно известной американской организации, специализирующейся на изучении проектного управления. Стандарты, разработанные институтом, широко используются не только в Америке, но и по всему миру.

В рамках курса слушатели ознакомятся с самим понятием «риск», изучат классификацию рисков, ознакомятся с методами и инструментами анализа и управления рисков и многое другое.

Во время обучения Вы узнаете:

Определение риска. Общие понятия

1 ак.ч.

Классификация рисков проекта

1 ак.ч.

Место Управления рисками в системе управления проектами

1 ак.ч.

Методы управления рисками

1 ак.ч.

Анализ рисков, методы и примеры (качественный, количественный)

1 ак.ч.

Имитационное моделирование рисков проекта  (пример)

1 ак.ч.

Планирование управления рисками, реагирования на риски

1 ак.ч.

Стратегии управления рисками

1 ак.ч.

8 ак.ч.

Стоимость обучения:  7 950р.

Даты

Время

Цена

Место занятий

Преподаватель

Медведев Дмитрий Викторович

«Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов». Карл Гельвеций

Образование: Менеджмент и Факультет автоматики и электромеханики (НГТУ им. Алексеева)

Дополнительно:

  • Участвовал во множестве программ и тренингов: «Оценка инвестиционных проектов» Академии бизнеса Ernst&Young, «Оценка промышленных инвестиционных проектов» от ALT Invest, «Система инвестиционного планирования и контроля» и «Подготовка, организация и проведение тренингов» от PriceWaterhouseCoopers
  • Профессиональный пользователь Project Expert, MindManager, Dialog Strategy, Spider Project, Dassault ENOVIA
  • Эксперт инструментов и технологий проектного и портфельного управления, НТК, PMBOOK 5 (ISO 21500), Microsoft Solution Framework (MSF), Rational Unified Process (RUP), AGILE, Essence и методологии управления жизненным циклом продукта, системной инженерии (NASA, ISO 9001, Dassault Systems, DAU)
  • Имеет богатый опыт работы с иностранными фондами: DFID из Великобритании и Swisscontact из Швейцарии
  • Автор курсов по управлению проектами, управлению портфелем проектов, управлению рисками, управлению сроками.

Сертификация:

  • Сертифицированный специалист IPMA № С-0716
  • Сертифицированные специалист «Управление проектами»

Опыт работы: более 10 лет

  • Комплексное управление и анализ проектов, причем как в крупнейших коммерческих организациях (например, «Ростелеком»), так и в научно-исследовательских проектах (например, НИИ Радио)
  • Оценка и мониторинг инвестиционного портфеля проектов, развитие проектного управления, разработка и внедрение Информационной системы управления проектами в защищённом исполнении для Ядерного оружейного комплекса РФ, внедрение системы класса PLM, развитие методологии управления проектами сложных инжиниринговых проектов.

Преподавательский стаж: более 10 лет

После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:

серт

Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

удо

Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.

+ Программа курса

Во время обучения Вы узнаете:

Определение риска. Общие понятия

1 ак.ч.

Классификация рисков проекта

1 ак.ч.

Место Управления рисками в системе управления проектами

1 ак.ч.

Методы управления рисками

1 ак.ч.

Анализ рисков, методы и примеры (качественный, количественный)

1 ак.ч.

Имитационное моделирование рисков проекта  (пример)

1 ак.ч.

Планирование управления рисками, реагирования на риски

1 ак.ч.

Стратегии управления рисками

1 ак.ч.

8 ак.ч.

Стоимость обучения:  7 950р.

+ Расписание

Даты

Время

Цена

Место занятий

Преподаватель

+ Преподаватели

Медведев Дмитрий Викторович

«Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов». Карл Гельвеций

Образование: Менеджмент и Факультет автоматики и электромеханики (НГТУ им. Алексеева)

Дополнительно:

  • Участвовал во множестве программ и тренингов: «Оценка инвестиционных проектов» Академии бизнеса Ernst&Young, «Оценка промышленных инвестиционных проектов» от ALT Invest, «Система инвестиционного планирования и контроля» и «Подготовка, организация и проведение тренингов» от PriceWaterhouseCoopers
  • Профессиональный пользователь Project Expert, MindManager, Dialog Strategy, Spider Project, Dassault ENOVIA
  • Эксперт инструментов и технологий проектного и портфельного управления, НТК, PMBOOK 5 (ISO 21500), Microsoft Solution Framework (MSF), Rational Unified Process (RUP), AGILE, Essence и методологии управления жизненным циклом продукта, системной инженерии (NASA, ISO 9001, Dassault Systems, DAU)
  • Имеет богатый опыт работы с иностранными фондами: DFID из Великобритании и Swisscontact из Швейцарии
  • Автор курсов по управлению проектами, управлению портфелем проектов, управлению рисками, управлению сроками.

Сертификация:

  • Сертифицированный специалист IPMA № С-0716
  • Сертифицированные специалист «Управление проектами»

Опыт работы: более 10 лет

  • Комплексное управление и анализ проектов, причем как в крупнейших коммерческих организациях (например, «Ростелеком»), так и в научно-исследовательских проектах (например, НИИ Радио)
  • Оценка и мониторинг инвестиционного портфеля проектов, развитие проектного управления, разработка и внедрение Информационной системы управления проектами в защищённом исполнении для Ядерного оружейного комплекса РФ, внедрение системы класса PLM, развитие методологии управления проектами сложных инжиниринговых проектов.

Преподавательский стаж: более 10 лет

+ Документы об окончании

После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:

серт

Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

удо

Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.

+ Отзывы