Ближайшая дата курса: 10.10.2020

Следующая дата курса: 11.11.2020

Реинжиниринг бизнес-процессов в организации

Улучшения бизнес-процессов – это инструмент, который может использоваться разными людьми для разных целей:

  • Менеджерами, которые заинтересованы в совершенствовании работы внутри управляемых ими групп, возможно, продвинуть или воплотить в жизнь чью-либо инициативу;
  • Руководителями отделов и департаментов, которые стремятся проработать и улучшить рабочие процессы в вверенном им коллективе;
  • Директорами, которые хотят повысить продуктивность работы компании в целом.

Представляем вашему вниманию насыщенный, интенсивный курс, рассчитанный на восемь академических часов. Программа предполагает активное участие слушателей в практических занятиях, дискуссиях и деловых играх. Под руководством опытного преподавателя слушатели:

  • научатся работать с количественными и качественными данными, необходимыми для правильного анализа процессов в организации;
  • изучат вариабельность систем и их влияние на производительность сотрудников;
  • научатся строить графики выполнения работ и контрольные карты;
  • потренируются в процессе формирования эффективной команды и многое другое.

Во время обучения Вы узнаете:

На пороге улучшений. С чего начинаются изменения в организации

  • Организационные структуры современных компаний. Стратегия улучшений. Цикл Деминга.
  • Деловая Игра «Эксперимент Деминга».
  • Практическое занятие: Определение и описание процессов в организации. Как определить и зафиксировать текущую ситуацию. Создание диаграммы процесса.
  • Практическое занятие: Определение требований клиентов. Сбор сведений. Что такое операционное определение и зачем оно нужно.
  • Типы метрик для контроля. Какие данные нужно собирать?
  • Практическое занятие: Работа с количественными и качественными данными.

3 ак.ч.

Вариабельность систем и как это влияет на производительность сотрудников

  • Как увидеть вариабельность?
  • Практическое занятие: построение графиков выполнения работ.
  • Исследование источников вариабельности процесса. Практическое занятие: построение и интерпретация диаграмм (Паретто, стратификация, рассеяния).

1 ак.ч.

С чего начинать улучшения в компании. Стабильные и нестабильные процессы

  • Практическое занятие: построение контрольной карты.
  • Практическое занятие: определение возможностей процессов и целеполагание в организации.

1 ак.ч.

Различные типы лидерства в организации. Командная работа

  • Практическое занятие: Формирование команды.

1 ак.ч.

Управление процессами или решение проблем. Что приводит организацию к успеху

  • Выбор стратегических приоритетов. Определение владельцев процессов. Роль руководства во внедрении улучшений.
  • Роли в команде улучшений и роли в организации. Как они соотносятся.
  • Дискуссия: Что мотивирует сотрудников.

2 ак.ч.

8 ак.ч.

Стоимость обучения:  7 590р.

Даты

Время

Цена

Место занятий

Преподаватель

10-10

окт   окт

2020

10:00 – 17:10

выходного дня

сб

7 590 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Темнов Всеволод Викторович

11-13

ноя   ноя

2020

18:30 – 21:40

нестандарт

7 590 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Темнов Всеволод Викторович

13-13

дек   дек

2020

10:00 – 17:10

выходного дня

вс

7 590 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Темнов Всеволод Викторович

Лялина Ирина Владимировна

«Чем умнее человек, тем более он находит оригинальных людей. Заурядные личности не находят разницы между людьми.» Блез Паскаль

Образование: Педагогика (ГГПИ им. Короленко), Общая психология (МГУ им. М.В. Ломоносова), очная аспирантура «Теория и методика педагогического процесса» (Тюменский ГУ)

Дополнительно:

  • Обладательница степени МВА в области управления персоналом
  • Автор учебных программ направлений «Управление персоналом», «Soft skills», «Продажи»
  • Разработчик программ повышения квалификации и переподготовки для КУ корпораций СБ, Газпром, Транснефть, др.
  • Опыт создания и управления бизнесом с 1992 года в качестве собственника, директора, коммерческого директора
  • Эксперт-методолог ряда консалтинговых компаний по реинжинирингу систем управления персоналом, оплаты труда и др.
  • Ассессментер высших руководящих кадров ПАО «Газпром»

Сертификация:

  • The Center For Citizen Initiatives (США)
  • Сертификат соответствия требованиям оперативного уровня стандартов профессиональной детальности в области кадрового менеджмента

Опыт работы: более 20 лет

  • Эксперт-консультант Global Headway Training & Consulting
  • Член НП «Эксперты Рынка Труда»
  • Активный участник проектных групп по разработке профессиональных стандартов

Преподавательский стаж: более 20 лет

После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:

серт

Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

удо

Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.

+ Программа курса

Во время обучения Вы узнаете:

На пороге улучшений. С чего начинаются изменения в организации

  • Организационные структуры современных компаний. Стратегия улучшений. Цикл Деминга.
  • Деловая Игра «Эксперимент Деминга».
  • Практическое занятие: Определение и описание процессов в организации. Как определить и зафиксировать текущую ситуацию. Создание диаграммы процесса.
  • Практическое занятие: Определение требований клиентов. Сбор сведений. Что такое операционное определение и зачем оно нужно.
  • Типы метрик для контроля. Какие данные нужно собирать?
  • Практическое занятие: Работа с количественными и качественными данными.

3 ак.ч.

Вариабельность систем и как это влияет на производительность сотрудников

  • Как увидеть вариабельность?
  • Практическое занятие: построение графиков выполнения работ.
  • Исследование источников вариабельности процесса. Практическое занятие: построение и интерпретация диаграмм (Паретто, стратификация, рассеяния).

1 ак.ч.

С чего начинать улучшения в компании. Стабильные и нестабильные процессы

  • Практическое занятие: построение контрольной карты.
  • Практическое занятие: определение возможностей процессов и целеполагание в организации.

1 ак.ч.

Различные типы лидерства в организации. Командная работа

  • Практическое занятие: Формирование команды.

1 ак.ч.

Управление процессами или решение проблем. Что приводит организацию к успеху

  • Выбор стратегических приоритетов. Определение владельцев процессов. Роль руководства во внедрении улучшений.
  • Роли в команде улучшений и роли в организации. Как они соотносятся.
  • Дискуссия: Что мотивирует сотрудников.

2 ак.ч.

8 ак.ч.

Стоимость обучения:  7 590р.

+ Расписание

Даты

Время

Цена

Место занятий

Преподаватель

10-10

окт   окт

2020

10:00 – 17:10

выходного дня

сб

7 590 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Темнов Всеволод Викторович

11-13

ноя   ноя

2020

18:30 – 21:40

нестандарт

7 590 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Темнов Всеволод Викторович

13-13

дек   дек

2020

10:00 – 17:10

выходного дня

вс

7 590 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Темнов Всеволод Викторович

+ Преподаватели

Лялина Ирина Владимировна

«Чем умнее человек, тем более он находит оригинальных людей. Заурядные личности не находят разницы между людьми.» Блез Паскаль

Образование: Педагогика (ГГПИ им. Короленко), Общая психология (МГУ им. М.В. Ломоносова), очная аспирантура «Теория и методика педагогического процесса» (Тюменский ГУ)

Дополнительно:

  • Обладательница степени МВА в области управления персоналом
  • Автор учебных программ направлений «Управление персоналом», «Soft skills», «Продажи»
  • Разработчик программ повышения квалификации и переподготовки для КУ корпораций СБ, Газпром, Транснефть, др.
  • Опыт создания и управления бизнесом с 1992 года в качестве собственника, директора, коммерческого директора
  • Эксперт-методолог ряда консалтинговых компаний по реинжинирингу систем управления персоналом, оплаты труда и др.
  • Ассессментер высших руководящих кадров ПАО «Газпром»

Сертификация:

  • The Center For Citizen Initiatives (США)
  • Сертификат соответствия требованиям оперативного уровня стандартов профессиональной детальности в области кадрового менеджмента

Опыт работы: более 20 лет

  • Эксперт-консультант Global Headway Training & Consulting
  • Член НП «Эксперты Рынка Труда»
  • Активный участник проектных групп по разработке профессиональных стандартов

Преподавательский стаж: более 20 лет

+ Документы об окончании

После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:

серт

Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

удо

Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.

+ Отзывы