Ближайшая дата курса: 13.04.2019

Следующая дата курса: 16.04.2019

Улучшение бизнес-процессов в организации

Улучшения бизнес-процессов – это инструмент, который может использоваться разными людьми для разных целей:

  • Менеджерами, которые заинтересованы в совершенствовании работы внутри управляемых ими групп, возможно, продвинуть или воплотить в жизнь чью-либо инициативу;
  • Руководителями отделов и департаментов, которые стремятся проработать и улучшить рабочие процессы в вверенном им коллективе;
  • Директорами, которые хотят повысить продуктивность работы компании в целом.

Представляем вашему вниманию насыщенный, интенсивный курс, рассчитанный на восемь академических часов. Программа предполагает активное участие слушателей в практических занятиях, дискуссиях и деловых играх. Под руководством опытного преподавателя слушатели:

  • научатся работать с количественными и качественными данными, необходимыми для правильного анализа процессов в организации;
  • изучат вариабельность систем и их влияние на производительность сотрудников;
  • научатся строить графики выполнения работ и контрольные карты;
  • потренируются в процессе формирования эффективной команды и многое другое.

Во время обучения Вы узнаете:

На пороге улучшений. С чего начинаются изменения в организации

  • Организационные структуры современных компаний. Стратегия улучшений. Цикл Деминга.
  • Деловая Игра «Эксперимент Деминга».
  • Практическое занятие: Определение и описание процессов в организации. Как определить и зафиксировать текущую ситуацию. Создание диаграммы процесса.
  • Практическое занятие: Определение требований клиентов. Сбор сведений. Что такое операционное определение и зачем оно нужно.
  • Типы метрик для контроля. Какие данные нужно собирать?
  • Практическое занятие: Работа с количественными и качественными данными.

3 ак.ч.

Вариабельность систем и как это влияет на производительность сотрудников

  • Как увидеть вариабельность?
  • Практическое занятие: построение графиков выполнения работ.
  • Исследование источников вариабельности процесса. Практическое занятие: построение и интерпретация диаграмм (Паретто, стратификация, рассеяния).

1 ак.ч.

С чего начинать улучшения в компании. Стабильные и нестабильные процессы

  • Практическое занятие: построение контрольной карты.
  • Практическое занятие: определение возможностей процессов и целеполагание в организации.

1 ак.ч.

Различные типы лидерства в организации. Командная работа

  • Практическое занятие: Формирование команды.

1 ак.ч.

Управление процессами или решение проблем. Что приводит организацию к успеху

  • Выбор стратегических приоритетов. Определение владельцев процессов. Роль руководства во внедрении улучшений.
  • Роли в команде улучшений и роли в организации. Как они соотносятся.
  • Дискуссия: Что мотивирует сотрудников.

2 ак.ч.

8 ак.ч.

Стоимость обучения:  5 950р.

Даты

Время

Цена

Место занятий

Преподаватель

13-13

апр   апр

2019

10:00 — 17:10

выходного дня

сб

5 950 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Козарезов Владимир Иванович

16-19

апр   апр

2019

19:10 — 21:45

вечерняя

вт чт пт

5 950 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Козарезов Владимир Иванович

27-27

апр   апр

2019

10:00 — 17:10

выходного дня

сб

5 950 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Козарезов Владимир Иванович

04-06

июнь  июнь

2019

18:30 — 21:40

вечерняя

вт чт

5 950 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Козарезов Владимир Иванович

22-22

июнь  июнь

2019

10:00 — 17:10

выходного дня

сб

5 950 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Козарезов Владимир Иванович

Лялина Ирина Владимировна

Курс читает Лялина Ирина Владимировна — профессиональный коуч, обладатель престижного международного сертификатом The Center for Citizen Initiatives (США), российского Сертификата соответствия требованиям оперативного уровня Стандартов профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента (управление персоналом), а также степени МВА в области управления персоналом. Эксперт-консультант Global Headway Training & Consulting. Член НП «Эксперты Рынка Труда» и активный участник проектных групп по разработке профессиональных стандартов.

Обладая многолетним опытом работы как в высших учебных заведениях, так и в бизнес-структурах, Ирина Владимировна прекрасно ориентируется в вопросах разработки и реализации программ формирования и развития корпоративной культуры и кадрового потенциала, подготовки и проведения процедуры оценки персонала, развития команд и командной вовлеченности, а также в области проведения командного и карьерного коучинга.

Козарезов Владимир Иванович

Опытнейший преподаватель курсов менеджмента в МГТУ им. Н.Э. Баумана. Свыше пятнадцати лет занимает различные должности в топ-менеджменте различных российских, зарубежных и международных компаний.

В.И. Козарезов – автор и разработчик более 10 аналитических программ по финансовому менеджменту, в том числе:

  • по финансовому и инвестиционному анализу промышленных предприятий;
  • по финансовому планированию и моделированию;
  • по управленческому учету и CVP- анализу (маржинальный анализ).

Разработал методики стратегического и операционного менеджмента предприятий производственной сферы, а также формирования и автоматизации систем управления на промышленных предприятиях.

В 2010-2016 гг. В.И. Козарезов занимал должность генерального директора совместного российско-болгарского предприятия «Содружество», резидента Особой экономической зоны технико-внедренческого типа «Дубна», участника кластера ядерно-физических и нанотехнологий.

Заслуживает уважения и серьезный преподавательский опыт Владимира Козарезова.

Владимир Иванович – основатель и руководитель Евразийской бизнес-школы экономики и управления (г. Бургас, Болгария, ЕС).

Квалификация В.И. Козарезова как руководителя образовательных программ отмечена международными сертификатами:

Сертифицированный специалист по управленческому учёту (СМА® Certified Management Accountant)

МВА (Master of Business Administration)

Хотите, чтобы Владимир Козарезов поделился с Вами обширными знаниями и уникальным опытом? Запишитесь на занятия курсов, которые преподаватель ведет в МГТУ им. Н.Э. Баумана!

После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:

серт

Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

удо

Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, которые прослушали 24 и более академических часов по программе повышения квалификации.

+ Программа курса

Во время обучения Вы узнаете:

На пороге улучшений. С чего начинаются изменения в организации

  • Организационные структуры современных компаний. Стратегия улучшений. Цикл Деминга.
  • Деловая Игра «Эксперимент Деминга».
  • Практическое занятие: Определение и описание процессов в организации. Как определить и зафиксировать текущую ситуацию. Создание диаграммы процесса.
  • Практическое занятие: Определение требований клиентов. Сбор сведений. Что такое операционное определение и зачем оно нужно.
  • Типы метрик для контроля. Какие данные нужно собирать?
  • Практическое занятие: Работа с количественными и качественными данными.

3 ак.ч.

Вариабельность систем и как это влияет на производительность сотрудников

  • Как увидеть вариабельность?
  • Практическое занятие: построение графиков выполнения работ.
  • Исследование источников вариабельности процесса. Практическое занятие: построение и интерпретация диаграмм (Паретто, стратификация, рассеяния).

1 ак.ч.

С чего начинать улучшения в компании. Стабильные и нестабильные процессы

  • Практическое занятие: построение контрольной карты.
  • Практическое занятие: определение возможностей процессов и целеполагание в организации.

1 ак.ч.

Различные типы лидерства в организации. Командная работа

  • Практическое занятие: Формирование команды.

1 ак.ч.

Управление процессами или решение проблем. Что приводит организацию к успеху

  • Выбор стратегических приоритетов. Определение владельцев процессов. Роль руководства во внедрении улучшений.
  • Роли в команде улучшений и роли в организации. Как они соотносятся.
  • Дискуссия: Что мотивирует сотрудников.

2 ак.ч.

8 ак.ч.

Стоимость обучения:  5 950р.

+ Расписание

Даты

Время

Цена

Место занятий

Преподаватель

13-13

апр   апр

2019

10:00 — 17:10

выходного дня

сб

5 950 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Козарезов Владимир Иванович

16-19

апр   апр

2019

19:10 — 21:45

вечерняя

вт чт пт

5 950 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Козарезов Владимир Иванович

27-27

апр   апр

2019

10:00 — 17:10

выходного дня

сб

5 950 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Козарезов Владимир Иванович

04-06

июнь  июнь

2019

18:30 — 21:40

вечерняя

вт чт

5 950 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Козарезов Владимир Иванович

22-22

июнь  июнь

2019

10:00 — 17:10

выходного дня

сб

5 950 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Козарезов Владимир Иванович

+ Преподаватели

Лялина Ирина Владимировна

Курс читает Лялина Ирина Владимировна — профессиональный коуч, обладатель престижного международного сертификатом The Center for Citizen Initiatives (США), российского Сертификата соответствия требованиям оперативного уровня Стандартов профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента (управление персоналом), а также степени МВА в области управления персоналом. Эксперт-консультант Global Headway Training & Consulting. Член НП «Эксперты Рынка Труда» и активный участник проектных групп по разработке профессиональных стандартов.

Обладая многолетним опытом работы как в высших учебных заведениях, так и в бизнес-структурах, Ирина Владимировна прекрасно ориентируется в вопросах разработки и реализации программ формирования и развития корпоративной культуры и кадрового потенциала, подготовки и проведения процедуры оценки персонала, развития команд и командной вовлеченности, а также в области проведения командного и карьерного коучинга.

Козарезов Владимир Иванович

Опытнейший преподаватель курсов менеджмента в МГТУ им. Н.Э. Баумана. Свыше пятнадцати лет занимает различные должности в топ-менеджменте различных российских, зарубежных и международных компаний.

В.И. Козарезов – автор и разработчик более 10 аналитических программ по финансовому менеджменту, в том числе:

  • по финансовому и инвестиционному анализу промышленных предприятий;
  • по финансовому планированию и моделированию;
  • по управленческому учету и CVP- анализу (маржинальный анализ).

Разработал методики стратегического и операционного менеджмента предприятий производственной сферы, а также формирования и автоматизации систем управления на промышленных предприятиях.

В 2010-2016 гг. В.И. Козарезов занимал должность генерального директора совместного российско-болгарского предприятия «Содружество», резидента Особой экономической зоны технико-внедренческого типа «Дубна», участника кластера ядерно-физических и нанотехнологий.

Заслуживает уважения и серьезный преподавательский опыт Владимира Козарезова.

Владимир Иванович – основатель и руководитель Евразийской бизнес-школы экономики и управления (г. Бургас, Болгария, ЕС).

Квалификация В.И. Козарезова как руководителя образовательных программ отмечена международными сертификатами:

Сертифицированный специалист по управленческому учёту (СМА® Certified Management Accountant)

МВА (Master of Business Administration)

Хотите, чтобы Владимир Козарезов поделился с Вами обширными знаниями и уникальным опытом? Запишитесь на занятия курсов, которые преподаватель ведет в МГТУ им. Н.Э. Баумана!

+ Документы об окончании

После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:

серт

Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

удо

Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, которые прослушали 24 и более академических часов по программе повышения квалификации.

+ Отзывы

Программа курса разработана с учетом профстандартов Министерства труда и социальной защиты РФ.