Ближайшая дата курса: 26.06.2021

Следующая дата курса: 04.10.2021

Microsoft Project. Управление проектами

Microsoft Project Standard 2016 — программа от американской корпорации Microsoft, которая позволяет эффективно управлять проектами в организации и на предприятии. Приложение позволяет систематизировать имеющуюся информацию, удобно при этом ее визуализируя, отслеживать и контролировать ситуацию, используя довольно простые в обращении инструменты, а также планировать и прогнозировать результаты.

Грамотная работа с приложением позволит настроить интерфейс Microsoft Project Standard под собственные нужды, отслеживать в удобной форме показатели по проекту и оперативно реагировать на изменения, анализировать эффективность принятых решений (и вносить корректировки в процессы, при необходимости) и оптимизировать имеющиеся задачи.

Успешное завершение обучения позволит Вам научиться эффективно работать с программой Microsoft Project Standard, показывая значимые результаты в области управления проектами. Обращаем Ваше внимание на то, что курс предназначен для широкой аудитории. Единственным требованиям к слушателям является умение работать с персональным компьютером на уровне пользователя.

Во время обучения Вы узнаете:

Управление содержанием проекта:

  • Создание иерархической структуры работ;
  • Вехи проекта.

3 ак.ч.

Управление сроками проекта:

  • Установка и настройка связей между задачами;
  • Применение опережений и задержек;
  • Длительности задач, суммарная длительность проекта;
  • Управление проектом на критическом пути.

3 ак.ч.

Настройки проекта:

  • Интерфейс;
  • Начальные настройки проекта;
  • Форматирование данных и диаграммы;
  • Настройка дополнительных и пользовательских параметров.

3 ак.ч.

Планирование ресурсов проекта:

  • Создание ресурсной модели проекта;
  • Назначение ресурсов на задачи;
  • Настройка назначений, выравнивание ресурсов;
  • Расчет общей стоимости проекта.

4 ак.ч.

Отслеживание хода выполнения проекта:

  • Работа с базовым планом проекта;
  • Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта;
  • Анализ и прогноз хода выполнения проекта;
  • Метод освоенного объёма;
  • Временная шкала (дорожная карта);
  • Сравнительный анализ;
  • Отчеты по проекту.

3 ак.ч.

16 ак.ч.

Стоимость обучения:  14 250р.

Даты

Время

Цена

Место занятий

Преподаватель

26-03

июн  июл

2021

10:00 – 17:10

выходного дня

сб

14 250 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Хлебников Игорь Леонидович

04-11

окт окт

2021

18:30 – 21:40

вечерняя

пн ср пт

14 250 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Хлебников Игорь Леонидович

Кирилина Марина Николаевна

«Планы — бесполезны, планирование — бесценно» — Дуайт Эзенхауэр

Образование: Мастер делового администрирования (Российский Университет Дружбы Народов)

Дополнительно:

  • 2020 – Риторика
  • 2020 – MS power point- LABA 2019 – Эмоциональный интеллект
  • 2018 – Обучение взрослых
  • 2018 – Продакт менеджмент
  • 2015 – Certificate of Completion Microsoft
  • 2014 – Внедрение и развертывание СЭД
  • 2012 – Формирования регламентирующих документов в Business Studio 3.6.

Преподавательский стаж: более 21 года

  • МВА, Тренер-практик
  • Имеет опыт преподавания и организации услуг по проведению корпоративного обучения сотрудников методологии управления проектами, презентации и подготовки проектов более 21 года.
  • Специализируется на описании бизнес-процессов с целью их оптимизации, выявления проектов и подготовка компании к внедрению практики управления проектами. При построении программы обучения слушателей всегда делает акцент на практический опыт применения методологий и инструментов проектного управления, щедро делится со слушателями своим практическим опытом руководителя и показывает на живых бизнес-кейсах возможности инструментов проектного управления.
  • Автор курсов: методология управления проектами, ПО по управлению проектами (Project, Mindjet), организация презентаций, ПО по проведению презентаций(PowerPoint).
  • Разработала авторские курсы: «Деловая игра “Команда на взлет”»,«Управление проектами на основе ГОСТ», «Построение интеллектуальных карт Mindjet Manager»,«Как понять искусство», «Фестивальный менеджмент», «Как правильно подать проектную заявку»,«Проведение запоминающихся презентаций»
  • Имеет публикации: «Журнал Управление программами и проектами» ИД Гребенникова, ведет постоянную рубрику «Деловой мир» Интернет-журнал.
  • Регулярный спикер на международных конференциях по управлению проектами.
  • Сотрудничала с компаниями SPS-Group(СПб), корпорацией Microsoft, Спецстроймонтаж, А101,Центром инновационного развития г.Москвы, компания КЭМС, Гравионгрупп, РОСНАНО, Сбербанк,АМЧАМ, РВК, Московская биржа и другими.

Медведев Дмитрий Викторович

«Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов». Карл Гельвеций

Образование: Менеджмент и Факультет автоматики и электромеханики (НГТУ им. Алексеева)

Дополнительно:

  • Участвовал во множестве программ и тренингов: «Оценка инвестиционных проектов» Академии бизнеса Ernst&Young, «Оценка промышленных инвестиционных проектов» от ALT Invest, «Система инвестиционного планирования и контроля» и «Подготовка, организация и проведение тренингов» от PriceWaterhouseCoopers
  • Профессиональный пользователь Project Expert, MindManager, Dialog Strategy, Spider Project, Dassault ENOVIA
  • Эксперт инструментов и технологий проектного и портфельного управления, НТК, PMBOOK 5 (ISO 21500), Microsoft Solution Framework (MSF), Rational Unified Process (RUP), AGILE, Essence и методологии управления жизненным циклом продукта, системной инженерии (NASA, ISO 9001, Dassault Systems, DAU)
  • Имеет богатый опыт работы с иностранными фондами: DFID из Великобритании и Swisscontact из Швейцарии
  • Автор курсов по управлению проектами, управлению портфелем проектов, управлению рисками, управлению сроками.

Сертификация:

  • Сертифицированный специалист IPMA № С-0716
  • Сертифицированные специалист «Управление проектами»

Опыт работы: более 10 лет

  • Комплексное управление и анализ проектов, причем как в крупнейших коммерческих организациях (например, «Ростелеком»), так и в научно-исследовательских проектах (например, НИИ Радио)
  • Оценка и мониторинг инвестиционного портфеля проектов, развитие проектного управления, разработка и внедрение Информационной системы управления проектами в защищённом исполнении для Ядерного оружейного комплекса РФ, внедрение системы класса PLM, развитие методологии управления проектами сложных инжиниринговых проектов.

Преподавательский стаж: более 10 лет

После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:

серт

Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

удо

Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.

+ Программа курса

Во время обучения Вы узнаете:

Управление содержанием проекта:

  • Создание иерархической структуры работ;
  • Вехи проекта.

3 ак.ч.

Управление сроками проекта:

  • Установка и настройка связей между задачами;
  • Применение опережений и задержек;
  • Длительности задач, суммарная длительность проекта;
  • Управление проектом на критическом пути.

3 ак.ч.

Настройки проекта:

  • Интерфейс;
  • Начальные настройки проекта;
  • Форматирование данных и диаграммы;
  • Настройка дополнительных и пользовательских параметров.

3 ак.ч.

Планирование ресурсов проекта:

  • Создание ресурсной модели проекта;
  • Назначение ресурсов на задачи;
  • Настройка назначений, выравнивание ресурсов;
  • Расчет общей стоимости проекта.

4 ак.ч.

Отслеживание хода выполнения проекта:

  • Работа с базовым планом проекта;
  • Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта;
  • Анализ и прогноз хода выполнения проекта;
  • Метод освоенного объёма;
  • Временная шкала (дорожная карта);
  • Сравнительный анализ;
  • Отчеты по проекту.

3 ак.ч.

16 ак.ч.

Стоимость обучения:  14 250р.

+ Расписание

Даты

Время

Цена

Место занятий

Преподаватель

26-03

июн  июл

2021

10:00 – 17:10

выходного дня

сб

14 250 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Хлебников Игорь Леонидович

04-11

окт окт

2021

18:30 – 21:40

вечерняя

пн ср пт

14 250 руб.

м. Бауманская
МГТУ им. Баумана

Хлебников Игорь Леонидович

+ Преподаватели

Кирилина Марина Николаевна

«Планы — бесполезны, планирование — бесценно» — Дуайт Эзенхауэр

Образование: Мастер делового администрирования (Российский Университет Дружбы Народов)

Дополнительно:

  • 2020 – Риторика
  • 2020 – MS power point- LABA 2019 – Эмоциональный интеллект
  • 2018 – Обучение взрослых
  • 2018 – Продакт менеджмент
  • 2015 – Certificate of Completion Microsoft
  • 2014 – Внедрение и развертывание СЭД
  • 2012 – Формирования регламентирующих документов в Business Studio 3.6.

Преподавательский стаж: более 21 года

  • МВА, Тренер-практик
  • Имеет опыт преподавания и организации услуг по проведению корпоративного обучения сотрудников методологии управления проектами, презентации и подготовки проектов более 21 года.
  • Специализируется на описании бизнес-процессов с целью их оптимизации, выявления проектов и подготовка компании к внедрению практики управления проектами. При построении программы обучения слушателей всегда делает акцент на практический опыт применения методологий и инструментов проектного управления, щедро делится со слушателями своим практическим опытом руководителя и показывает на живых бизнес-кейсах возможности инструментов проектного управления.
  • Автор курсов: методология управления проектами, ПО по управлению проектами (Project, Mindjet), организация презентаций, ПО по проведению презентаций(PowerPoint).
  • Разработала авторские курсы: «Деловая игра “Команда на взлет”»,«Управление проектами на основе ГОСТ», «Построение интеллектуальных карт Mindjet Manager»,«Как понять искусство», «Фестивальный менеджмент», «Как правильно подать проектную заявку»,«Проведение запоминающихся презентаций»
  • Имеет публикации: «Журнал Управление программами и проектами» ИД Гребенникова, ведет постоянную рубрику «Деловой мир» Интернет-журнал.
  • Регулярный спикер на международных конференциях по управлению проектами.
  • Сотрудничала с компаниями SPS-Group(СПб), корпорацией Microsoft, Спецстроймонтаж, А101,Центром инновационного развития г.Москвы, компания КЭМС, Гравионгрупп, РОСНАНО, Сбербанк,АМЧАМ, РВК, Московская биржа и другими.

Медведев Дмитрий Викторович

«Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов». Карл Гельвеций

Образование: Менеджмент и Факультет автоматики и электромеханики (НГТУ им. Алексеева)

Дополнительно:

  • Участвовал во множестве программ и тренингов: «Оценка инвестиционных проектов» Академии бизнеса Ernst&Young, «Оценка промышленных инвестиционных проектов» от ALT Invest, «Система инвестиционного планирования и контроля» и «Подготовка, организация и проведение тренингов» от PriceWaterhouseCoopers
  • Профессиональный пользователь Project Expert, MindManager, Dialog Strategy, Spider Project, Dassault ENOVIA
  • Эксперт инструментов и технологий проектного и портфельного управления, НТК, PMBOOK 5 (ISO 21500), Microsoft Solution Framework (MSF), Rational Unified Process (RUP), AGILE, Essence и методологии управления жизненным циклом продукта, системной инженерии (NASA, ISO 9001, Dassault Systems, DAU)
  • Имеет богатый опыт работы с иностранными фондами: DFID из Великобритании и Swisscontact из Швейцарии
  • Автор курсов по управлению проектами, управлению портфелем проектов, управлению рисками, управлению сроками.

Сертификация:

  • Сертифицированный специалист IPMA № С-0716
  • Сертифицированные специалист «Управление проектами»

Опыт работы: более 10 лет

  • Комплексное управление и анализ проектов, причем как в крупнейших коммерческих организациях (например, «Ростелеком»), так и в научно-исследовательских проектах (например, НИИ Радио)
  • Оценка и мониторинг инвестиционного портфеля проектов, развитие проектного управления, разработка и внедрение Информационной системы управления проектами в защищённом исполнении для Ядерного оружейного комплекса РФ, внедрение системы класса PLM, развитие методологии управления проектами сложных инжиниринговых проектов.

Преподавательский стаж: более 10 лет

+ Документы об окончании

После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:

серт

Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

удо

Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.

* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.

+ Отзывы