Ближайшая дата курса: 04.10.2021
Следующая дата курса:
Microsoft Project. Управление проектами
Microsoft Project Standard 2016 — программа от американской корпорации Microsoft, которая позволяет эффективно управлять проектами в организации и на предприятии. Приложение позволяет систематизировать имеющуюся информацию, удобно при этом ее визуализируя, отслеживать и контролировать ситуацию, используя довольно простые в обращении инструменты, а также планировать и прогнозировать результаты.
Грамотная работа с приложением позволит настроить интерфейс Microsoft Project Standard под собственные нужды, отслеживать в удобной форме показатели по проекту и оперативно реагировать на изменения, анализировать эффективность принятых решений (и вносить корректировки в процессы, при необходимости) и оптимизировать имеющиеся задачи.
Успешное завершение обучения позволит Вам научиться эффективно работать с программой Microsoft Project Standard, показывая значимые результаты в области управления проектами. Обращаем Ваше внимание на то, что курс предназначен для широкой аудитории. Единственным требованиям к слушателям является умение работать с персональным компьютером на уровне пользователя.
Во время обучения Вы узнаете:
Управление содержанием проекта:
- Создание иерархической структуры работ;
- Вехи проекта.
3 ак.ч.
Управление сроками проекта:
- Установка и настройка связей между задачами;
- Применение опережений и задержек;
- Длительности задач, суммарная длительность проекта;
- Управление проектом на критическом пути.
3 ак.ч.
Настройки проекта:
- Интерфейс;
- Начальные настройки проекта;
- Форматирование данных и диаграммы;
- Настройка дополнительных и пользовательских параметров.
3 ак.ч.
Планирование ресурсов проекта:
- Создание ресурсной модели проекта;
- Назначение ресурсов на задачи;
- Настройка назначений, выравнивание ресурсов;
- Расчет общей стоимости проекта.
4 ак.ч.
Отслеживание хода выполнения проекта:
- Работа с базовым планом проекта;
- Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта;
- Анализ и прогноз хода выполнения проекта;
- Метод освоенного объёма;
- Временная шкала (дорожная карта);
- Сравнительный анализ;
- Отчеты по проекту.
3 ак.ч.
16 ак.ч.
Стоимость обучения: 16 850 р.
Даты
Время
Цена
Место занятий
Преподаватель
04-11
окт окт
2021
18:30 – 21:40
вечерняя
пн ср пт
м. Бауманская
МГТУ им. Баумана
Хлебников Игорь Леонидович
Кирилина Марина Николаевна
«Планы — бесполезны, планирование — бесценно» — Дуайт Эзенхауэр
Образование: Мастер делового администрирования (Российский Университет Дружбы Народов)
Дополнительно:
- 2020 – Риторика
- 2020 – MS power point- LABA 2019 – Эмоциональный интеллект
- 2018 – Обучение взрослых
- 2018 – Продакт менеджмент
- 2015 – Certificate of Completion Microsoft
- 2014 – Внедрение и развертывание СЭД
- 2012 – Формирования регламентирующих документов в Business Studio 3.6.
Преподавательский стаж: более 21 года
- МВА, Тренер-практик
- Имеет опыт преподавания и организации услуг по проведению корпоративного обучения сотрудников методологии управления проектами, презентации и подготовки проектов более 21 года.
- Специализируется на описании бизнес-процессов с целью их оптимизации, выявления проектов и подготовка компании к внедрению практики управления проектами. При построении программы обучения слушателей всегда делает акцент на практический опыт применения методологий и инструментов проектного управления, щедро делится со слушателями своим практическим опытом руководителя и показывает на живых бизнес-кейсах возможности инструментов проектного управления.
- Автор курсов: методология управления проектами, ПО по управлению проектами (Project, Mindjet), организация презентаций, ПО по проведению презентаций(PowerPoint).
- Разработала авторские курсы: «Деловая игра “Команда на взлет”»,«Управление проектами на основе ГОСТ», «Построение интеллектуальных карт Mindjet Manager»,«Как понять искусство», «Фестивальный менеджмент», «Как правильно подать проектную заявку»,«Проведение запоминающихся презентаций»
- Имеет публикации: «Журнал Управление программами и проектами» ИД Гребенникова, ведет постоянную рубрику «Деловой мир» Интернет-журнал.
- Регулярный спикер на международных конференциях по управлению проектами.
- Сотрудничала с компаниями SPS-Group(СПб), корпорацией Microsoft, Спецстроймонтаж, А101,Центром инновационного развития г.Москвы, компания КЭМС, Гравионгрупп, РОСНАНО, Сбербанк,АМЧАМ, РВК, Московская биржа и другими.
Медведев Дмитрий Викторович
«Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов». Карл Гельвеций
Образование: Менеджмент и Факультет автоматики и электромеханики (НГТУ им. Алексеева)
Дополнительно:
- Участвовал во множестве программ и тренингов: «Оценка инвестиционных проектов» Академии бизнеса Ernst&Young, «Оценка промышленных инвестиционных проектов» от ALT Invest, «Система инвестиционного планирования и контроля» и «Подготовка, организация и проведение тренингов» от PriceWaterhouseCoopers
- Профессиональный пользователь Project Expert, MindManager, Dialog Strategy, Spider Project, Dassault ENOVIA
- Эксперт инструментов и технологий проектного и портфельного управления, НТК, PMBOOK 5 (ISO 21500), Microsoft Solution Framework (MSF), Rational Unified Process (RUP), AGILE, Essence и методологии управления жизненным циклом продукта, системной инженерии (NASA, ISO 9001, Dassault Systems, DAU)
- Имеет богатый опыт работы с иностранными фондами: DFID из Великобритании и Swisscontact из Швейцарии
- Автор курсов по управлению проектами, управлению портфелем проектов, управлению рисками, управлению сроками.
Сертификация:
- Сертифицированный специалист IPMA № С-0716
- Сертифицированные специалист «Управление проектами»
Опыт работы: более 10 лет
- Комплексное управление и анализ проектов, причем как в крупнейших коммерческих организациях (например, «Ростелеком»), так и в научно-исследовательских проектах (например, НИИ Радио)
- Оценка и мониторинг инвестиционного портфеля проектов, развитие проектного управления, разработка и внедрение Информационной системы управления проектами в защищённом исполнении для Ядерного оружейного комплекса РФ, внедрение системы класса PLM, развитие методологии управления проектами сложных инжиниринговых проектов.
Преподавательский стаж: более 10 лет
После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:
Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.
Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.
* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.
- + Программа курса
-
Во время обучения Вы узнаете:
Управление содержанием проекта:
- Создание иерархической структуры работ;
- Вехи проекта.
3 ак.ч.
Управление сроками проекта:
- Установка и настройка связей между задачами;
- Применение опережений и задержек;
- Длительности задач, суммарная длительность проекта;
- Управление проектом на критическом пути.
3 ак.ч.
Настройки проекта:
- Интерфейс;
- Начальные настройки проекта;
- Форматирование данных и диаграммы;
- Настройка дополнительных и пользовательских параметров.
3 ак.ч.
Планирование ресурсов проекта:
- Создание ресурсной модели проекта;
- Назначение ресурсов на задачи;
- Настройка назначений, выравнивание ресурсов;
- Расчет общей стоимости проекта.
4 ак.ч.
Отслеживание хода выполнения проекта:
- Работа с базовым планом проекта;
- Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта;
- Анализ и прогноз хода выполнения проекта;
- Метод освоенного объёма;
- Временная шкала (дорожная карта);
- Сравнительный анализ;
- Отчеты по проекту.
3 ак.ч.
16 ак.ч.
Стоимость обучения: 16 850 р.
- + Расписание
-
Даты
Время
Цена
Место занятий
Преподаватель
04-11
окт окт
2021
18:30 – 21:40
вечерняя
пн ср пт
м. Бауманская
МГТУ им. БауманаХлебников Игорь Леонидович
- + Преподаватели
-
Кирилина Марина Николаевна
«Планы — бесполезны, планирование — бесценно» — Дуайт Эзенхауэр
Образование: Мастер делового администрирования (Российский Университет Дружбы Народов)
Дополнительно:
- 2020 – Риторика
- 2020 – MS power point- LABA 2019 – Эмоциональный интеллект
- 2018 – Обучение взрослых
- 2018 – Продакт менеджмент
- 2015 – Certificate of Completion Microsoft
- 2014 – Внедрение и развертывание СЭД
- 2012 – Формирования регламентирующих документов в Business Studio 3.6.
Преподавательский стаж: более 21 года
- МВА, Тренер-практик
- Имеет опыт преподавания и организации услуг по проведению корпоративного обучения сотрудников методологии управления проектами, презентации и подготовки проектов более 21 года.
- Специализируется на описании бизнес-процессов с целью их оптимизации, выявления проектов и подготовка компании к внедрению практики управления проектами. При построении программы обучения слушателей всегда делает акцент на практический опыт применения методологий и инструментов проектного управления, щедро делится со слушателями своим практическим опытом руководителя и показывает на живых бизнес-кейсах возможности инструментов проектного управления.
- Автор курсов: методология управления проектами, ПО по управлению проектами (Project, Mindjet), организация презентаций, ПО по проведению презентаций(PowerPoint).
- Разработала авторские курсы: «Деловая игра “Команда на взлет”»,«Управление проектами на основе ГОСТ», «Построение интеллектуальных карт Mindjet Manager»,«Как понять искусство», «Фестивальный менеджмент», «Как правильно подать проектную заявку»,«Проведение запоминающихся презентаций»
- Имеет публикации: «Журнал Управление программами и проектами» ИД Гребенникова, ведет постоянную рубрику «Деловой мир» Интернет-журнал.
- Регулярный спикер на международных конференциях по управлению проектами.
- Сотрудничала с компаниями SPS-Group(СПб), корпорацией Microsoft, Спецстроймонтаж, А101,Центром инновационного развития г.Москвы, компания КЭМС, Гравионгрупп, РОСНАНО, Сбербанк,АМЧАМ, РВК, Московская биржа и другими.
Медведев Дмитрий Викторович
«Знание некоторых принципов легко возмещает незнание некоторых фактов». Карл Гельвеций
Образование: Менеджмент и Факультет автоматики и электромеханики (НГТУ им. Алексеева)
Дополнительно:
- Участвовал во множестве программ и тренингов: «Оценка инвестиционных проектов» Академии бизнеса Ernst&Young, «Оценка промышленных инвестиционных проектов» от ALT Invest, «Система инвестиционного планирования и контроля» и «Подготовка, организация и проведение тренингов» от PriceWaterhouseCoopers
- Профессиональный пользователь Project Expert, MindManager, Dialog Strategy, Spider Project, Dassault ENOVIA
- Эксперт инструментов и технологий проектного и портфельного управления, НТК, PMBOOK 5 (ISO 21500), Microsoft Solution Framework (MSF), Rational Unified Process (RUP), AGILE, Essence и методологии управления жизненным циклом продукта, системной инженерии (NASA, ISO 9001, Dassault Systems, DAU)
- Имеет богатый опыт работы с иностранными фондами: DFID из Великобритании и Swisscontact из Швейцарии
- Автор курсов по управлению проектами, управлению портфелем проектов, управлению рисками, управлению сроками.
Сертификация:
- Сертифицированный специалист IPMA № С-0716
- Сертифицированные специалист «Управление проектами»
Опыт работы: более 10 лет
- Комплексное управление и анализ проектов, причем как в крупнейших коммерческих организациях (например, «Ростелеком»), так и в научно-исследовательских проектах (например, НИИ Радио)
- Оценка и мониторинг инвестиционного портфеля проектов, развитие проектного управления, разработка и внедрение Информационной системы управления проектами в защищённом исполнении для Ядерного оружейного комплекса РФ, внедрение системы класса PLM, развитие методологии управления проектами сложных инжиниринговых проектов.
Преподавательский стаж: более 10 лет
- + Документы об окончании
-
После успешного прохождения образовательных программ, предлагаемых МГТУ им. Н. Э Баумана, вы получите один из следующих документов:
Сертификат (на русском языке с дублированием информации на английском языке) установленного образца, в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.
Удостоверение о повышении квалификации (на русском языке), в котором будут указаны полное наименование программы и количество часов обучения.
* Удостоверение о повышении квалификации выдается слушателям, успешно завершившим обучение по образовательным программам повышения квалификации. Тип выбранной Вами образовательной программы Вы можете уточнить у менеджеров.
- + Отзывы
-